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五分钟商学院-第二季(第13天)公关产品,危机公关,沉默螺旋!

五分钟商学院-第二季(第13天)公关产品,危机公关,沉默螺旋!

作者: 爱读书的阿楠 | 来源:发表于2020-12-08 09:59 被阅读0次

    一,啥叫公关产品,这个和引流品有什么区别?

    并非每一款产品生产出来的目的,都是最大的销量、最大的收入,或者最大的利润。有一些产品来到这个世界上,仅仅是为了“秀”,秀你的科技实力、创意能力、品味水准,或者工艺水平。这些产品就叫做:公关产品。

    核心与展示价值:

    公关产品,是一款不以销量,不以收入,也不以利润为目标的产品。那以什么为目标呢?以获得大众关注,用户“WOW”一声惊叹为目标。公关产品存在的价值,就是品牌营销。

    案例一:

    2014年的愚人节,百度公司发布了一段视频,宣布他们要做一款智能产品,叫做“百度筷搜”(筷子的筷,搜索的搜)。对,就是一双智能筷子。这双筷子可以检测水的酸碱度,水果的甜度,甚至可以检测食品中有没有地沟油。这段视频刷爆了我的朋友圈。哎,可惜只是个愚人节玩笑,要是真有这种筷子就好了。2014年9月,在百度世界大会上,百度公司CEO李彦宏宣布:我们开玩笑是认真的,这款产品真的做出来了,而且它还能识别三氯氰胺。媒体嗡地一下炸锅了。太牛了吧!黑科技啊!妈妈再也不怕我吃到地沟油了! 这双智能筷子卖出去多少双呢?我估计你一双都没见过。为什么?因为实在是太贵,据说造价就要3000元。于是,很多人评价:这是一款创意上成功,商业上失败的产品。真的是这样吗?看你要怎么定义“商业上的成败”了。2015的5月,百度筷搜在One Show国际创意节上,一举获得了3项金铅笔奖,和1项铜铅笔奖;6月,获得了戛纳创意节技术创新金奖。这双估计你都没见过(但真实存在)的筷子,给百度带来了巨大的、积极正面的公关形象。

    案例二:

    东京市郊一家叫做“福六十”的面店,推出了一款“巨无霸寿司”,在1斤4两的米饭上,盛满各种海鲜。欢迎你来挑战。如果能吃干净,800日元的餐券,拿走不谢。

    这家面店,真的是指望“巨无霸寿司”给他们带来销量、收入,和利润吗?当然不是。这款巨无霸寿司,就是这家面店的“公关产品”,你看,连我从来没有去过的人,都知道了它。现在,你也知道了。

    案例三:

    我们律师行业,比较典型的例子就是律师免费代理一些有影响力的案件,比如雷洋案陈律师说免费代理,可一个案件下来全国人民都知道了他,这个不收费但无数的收费案件都涌来了。这也是一种自我品牌公关,而且一分钱广告费不花。 所以现在好多律师为了获得免费流量都开始争抢一些重大影响案件。

    案例四:

    说到公关产品,想到了那些挑战吉尼斯世界纪录的创意产品:世界上最大的火锅,可以上百人一起涮;世界上最大的月饼、奶油蛋糕、切糕等等,都是可以几百人上千人同时食用,其实都是“秀”,目标是客户对品牌的认知和好感。 醉翁之意不在酒,在于宣传品牌。

    案例五:

    几年前,大家用冰桶挑战来为渐冻人捐款的时候,我们酒店也做了一个冰啤挑战赛,在酒店门口搭了一个大展台,放了巨多的冰啤酒,然后发出邀请,谁能在一分钟内喝掉最多的冰啤酒,获胜者就奖一台当年最新款式的iPhone,每喝一瓶冰啤酒,我们就为渐冻人捐出一块钱,这个活动因为当时也是蹭上了热点,在我们那引起了巨大的轰动,我想这应该也是一种公关产品吧。

    案例六:

    我想到了某钢化玻璃公司,他们公司研究出了一款新的钢化玻璃,然后在大街上用他们家的钢化玻璃做了一个箱子,装了一百万美元,号称谁能打破这个箱子钱就归谁,群众用了各种机器都没有打开,他们公司就靠这件事情给人留下了一个他们公司的产品很好的影响, 这个玻璃就是他们公司秀技术的公关产品。

    案例七:

    原来那些所谓的“镇店之宝”都是公关产品啊!难怪店主都不卖呢。

    案例八:

    从商业的思维来理解,艺人们本身就是一个品牌,经纪人就是这个品牌的CEO。艺人们平时的商业活动如唱歌演戏属于“产品”,是盈利的,公益演出就属于“公关产品”了,能够获得关注并获得粉丝的认同,但是并不靠此盈利。

    案例九:

    人生是我们每个人都要经营的最重要的产品。经营自己的头脑,让自己变得更睿智;经营自己的信用,让自己变得更靠谱;经营自己与他人的关系,让自己拥有富足的情感账户;经营自己的资产,让自己生活更有保障。

    二,如何处理危机公关?


    来学习危机公关的十二字口诀:这锅我背,这错我改,这就去办。

    注意点:

    3小时内做出“这锅我背,这错我改”的反应,非常关键。为什么?3小时内,事件逐渐成为热点,大量自媒体公号觉得终于等到“借势营销”的机会了,选了个姿势正在写文章开骂。这时“这锅我背,这错我改”的道歉信出来了,他们可能会立刻觉得“开骂”不再是正确的姿势,反而会被骂,赶紧把写了一半的文章删掉,从批评改为赞扬。

    三,沉默螺旋是什么? 如何克服并且利用?

    概念:

    “沉默的螺旋”是大众传播学中最重要的概念之一。它最早是由德国政治学家伊丽莎白·诺尔-诺依曼于1974年提出的。它是说,在公开的舆论环境中,人们如果发现自己的观点和大部分人一致,就会积极参与讨论;但如果发现自己的观点不被大部分人认同,甚至会被耻笑、或者攻击,就会保持沉默。越沉默,就越沉默,最终另一方形成“优势意见”。这就是“沉默的螺旋”。

    利用:

    “沉默的螺旋”利用了大家的从众心里,使舆论一边倒,还真是一个杀伤力极强的武器。好好的一部电影很可能就会被一名毒舌评论给毁了,即使能用文中提到的两个方法挽回,但那也是需要时间的,况且一部电影从上线到下线也就差不多两周时间,这种打击可想而知。 那么我们能不能变被动能主动呢?比如在电影上映前就在各大传统媒体、自媒体造势,联系好知名影评人,在首映后立马就发出好评,使得你成为“沉默的螺旋”主导者,让各大媒体跟着你的节奏走。 

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