所谓的执行力就是指一个人是否清楚地知道怎么一步步做下去。
很多人陷入学校里“上课-复习-考试”的循环，不知道下一步怎么办才好。
其实我们都格外擅长把没必要的事做到底。比如抽烟，游戏……每个人都有很强的执行力，但总在必要的事上，执行力好像失灵了一样。
在执行力培养出来之前，还要问自己：什么更重要？
我们总在小事上过于计较，而在大事上又显得格外宽容。
比如我们网购时货比三家，而真正选择专业或工作时候花的时间少得多。我们注意力很有限，消耗在琐事上的注意力越多，用在正事上的精力就越少。而且，你在琐事上投入的时间越多，这方面联系越多，能力提升，与之相对的在大事上的判断力就会减弱。
我们鼓励大家尽量不要把注意力花费在一些琐事上，因为我们还有更重要的事情要做。
我们总在说性格决定命运，那什么决定性格呢？
学识决定性格。
当我们知道了真正主导理性的大脑区域，就能有针对性地对此进行训练。
最初的时候我们的战车是这样的：
黑马很强大（直觉）
白马次之（情绪）
那骑手还只不过是个娃娃（理智/元认知）
我们的战车其实挺烂的，跑起来歪歪扭扭，总在兜圈圈，马不听话，骑手呢？太小，啥也不会。这样一看，我们马上就反应过来真正的任务是什么了：
想尽一切办法改进战车的性能！
想办法让骑手尽快成长
想办法让白马和黑马一样强大
让他们3个配合的很好
首先，要纠正一个普遍错误的认知，人们常常把理智、情绪、直觉错误地对立起来。
这其实非常荒谬，骑手、白马、黑马本身就是一家人，不要离间他们。比如最大的敌人是自己，一定要战胜自己……这种说法不仅是错的，而且是有害的，违背事实的。他们之间根本不应该是干掉对方为目的，目的是他们三个和谐相处。
还有，不应该先入为主的道德判断衡量他们。人们常常为黑马（直觉）的想法和行为感到羞辱。但这其实似乎不对的，是违背事实的，也是有害的。对于黑马，我们要采用成年人对小孩的态度，耐心调教才对。
黑马和白马之间，是相互需要，谁也离不开谁。
情绪是理智的快捷方式
直觉是情绪的快捷方式
直觉比情绪更快一些，情绪反应比理智更快一些，这是生理结构构成的。随着骑手的成长，他会把自己习得的本领直接简历一个快捷方式，固化到情绪上，这样处理起来更快。
所以，完全没有必要控制情绪，消灭情绪。最有效的方法是让骑手不断学习新的概念，打磨更新旧的概念，不断锤炼更好的价值观，然后通过重复思考，反复应用，建立正确的情绪。新技能用的多了，还会传递给直觉，而直觉反应更快。
那些看人很准的人，并不是天生的，而是后天习得的，现实骑手学会，然后传递给白马，大量重复和应用，最后黑马也学会了。他们的真实感受是：不知道为什么，直觉告诉我……
虽然都叫直觉，人与人之间直觉质量相差很多，是物种之间的差异。因为绝大多数有效的直觉，要让元认知先学会才能逐步建立的。
要知道，每一次举重若轻的背后，都有相对应的辛勤努力。
建立更重要、更有效的快捷方式（情绪与直觉），本质上就是把学到的东西内化的过程。所以，情绪和直觉也都是习得的。
还有，黑马、白马、骑手，最终也都不是完美的。人们总幻想自己可以改头换面重新做人，这根本做不到。他们3个和现实中的所有东西一样，都是连滚带爬地成长的，是不是犯错，还会搞出一些无法弥补的罪过。我们都一样，只能将就着继续，忍受着历史的结果执拗地向前。并且，这三个家伙是一家人，虽然都有缺点，但也都有优点，虽然有时配合不佳，但最终要互相容忍，相互促进，出错了再一起承担后果，做好了再接再厉。
很多人对教育只有肤浅的理解，认为告知就是教育，殊不知那是最浅的步骤。他们完全忽略了另两个重大的环节：内化与生产。
重复，就是内化的过程。卖油翁说的，无他唯手熟尔，就是内化的结果。在这过程中，所有人都是一样的。而生产，就是反复应用那些通过重复而完成了内化的新技能，通过产出反过来进一步强化那些新技能。比如写作，就是反复思考，反复输出思考结构，这个过程中，更强的逻辑被内化，更强的表达能力被内化，更强的沟通能力和感染力也背内化。这一切的原因和结果都是元认知能力的不断强化和内化。
没有产出的教育是没有任何意义的，你不生产，就什么都没有。想明白的人都有很强的执行力，执行力不是独立存在的，它是想明白这个动作的自然结果。而一切半途而废，最合理的解释是：重复和应用的次数不够，内化过程没有完成，大脑皮层沟回构建失败，应该建立的神经元间的连接不够强……
执行力差的另外一个解释，也是更重要的解释：执行力强和执行力差的，不是同一个物种，他们并不生活在同一个世界里。你觉得累，不见得所有人都觉得累，另一个物种在锻炼，大汗淋漓，精神焕发；你觉得无聊，另一个物种兴致盎然地干着你完全不能体会到快乐的事情；你觉得辛苦，有另一个物种不吃不喝也要做完。
想提高执行力？进化成另一个物种就可以了。到时候就知道了，那不是逐步提高的过程，而是从零到一瞬间满血的状态。
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