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晨间学习分享笔记《经营弱关系》

晨间学习分享笔记《经营弱关系》

作者: 张建平深圳 | 来源:发表于2019-02-13 23:19 被阅读17次

第74-76讲

    维护好强连接,那是我们情感的基础。经营好弱连接,它是我们强连接的来源。

    弱关系才是给我们提供有价值信息的人际关系。经营弱关系有4个关键。

晨间学习分享笔记《经营弱关系》

1、第一部分:专长,这是经营弱连接的基础。首先我们必须有专长,一家公司需要有定位,一个人也需要有定位。选择并专注于自己的一个专长(最多只能一个,要深入专注其中),并不断学习、研究和耕耘。不断进步形成自己的优势。这是我们的基础,。我们必须对别人有价值,要成为信息的输出者。不断的学习,不断输出,形成一个“交换机”,组合整理分发的功能。

2、第二部分:分享,你一定要广泛地去分享,量越大越好。有个理论叫长尾效应,你能够服务的人群越多,你创造的价值越大。95%的价值来源于你的数量,而不是你的质量。(利用了线上跟线下的结合方式,线下课程到线上课程录播)

3、第三部分:有效的接触。有个理论叫12次接触理论,这个接触,必须是有效的,最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

    我也是有层次地去实施一点。在我的线下课两天上完之后,我组建了一个教练的系统,利用90天的时间去帮助大家,把课堂学习的知识转化成行为与习惯,同时也奠定了同学们跟我、跟易效能公司有更紧密的感情。线上课的平台,我也同样非常关注互动,因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系,哪怕就是弱联系,也必须经过12次有效的接触。

例:比如说我在直播198的课程,我一定会组建微信群,让大家在微信群里面互动,以及为大家提供作业,这种反馈交流成为一种常态,大家的学习也会变得更好。到更广泛的规模,比如到喜马拉雅,有更多的人来听,我会利用喜马拉雅的平台做评论,这就是为什么我愿意在评论当中跟大家互动,让大家给我评论,其实这就是一种交流,所以非常感谢大家在这里面跟我的互动与交流。如果你有进一步的问题,我们也可以交流。缩小一定的规模,比如我们在喜马拉雅的198付费的课程,同样组建了微信群。

      有聆听,有理论,有指导,有互动,有作业,有模板,大家必然就学得更好。其实,我就是愿意帮助更多人学会,而不只是聆听到课程。

4、第四个部分:反馈。因为我非常专注于积累自己的优势与专长,同时能够不断的分享,并抱有服务他人之心,跟他人广泛的接触,我就赢得了弱连接强大的系统。所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候,我的反馈系统就非常强大,这是第四个模块的内容,它是建立在前三部的基础之上。

    今天分享的主题是:如何经营自己的弱连接系统,有4个关键字,请你记住---专长、分享、接触与反馈。

晨间学习分享笔记《经营弱关系》

第一项就是联系人。把手机、iPad、电脑中的联系人关联在一起?这个非常重要。

第二项是名片的收集。我们经常会在各种场合收集到很多朋友或者新认识的伙伴的名片,我们可以利用“名片全能王”进行管理。名片全能王是一款APP,它有拍照,识别的功能,非常强大。

晨间学习分享笔记《经营弱关系》

第三项,你一定要对联系人进行分组。可以把你的联系人分成同学、老乡、贵人、常联系的、不常联系的等等,一定要分组才有价值。对信息我们同样进行重要性的排序与整理。

第四项,我们目前会利用大量的社交工具,比如说微博微信。我认为微信更有助于去建立人脉系统。我们越广泛的跟人互动,就越容易混乱,所以我们的微信一定要进行整理。那我的经验是什么?就是要对微信进行经常性的更新与删除。

    我们更新的是微信上面人的名字一定要加备注。比如说某个同学参加了易效能某期班,我一定会给他加上备注是G99-某某人,这样我一看就知道他是99期的学员。同时我也在跟他互动的过程当中也会了解到,他是哪里人,他上过什么其他的课程,或者他有环球旅行的愿望,我一定会备注,以便以后及时的去通知他。所以名字加备注是非常重要的。

    微信里面还有一个标签,我不经常使用,但有的我也会加上。因为点开标签再找到人就比较慢,如果我们看到人的名字,前面加备注,就非常容易地知道对方跟我们之间连接的一个状态。对方在发朋友圈的时候就很容易的知道,他跟我们的关系,我们也根据这些关系快速地进行回复。我们不容易记住每个人的细节,这样的备注有助于让我们快速地记起来,快速地互动,所以备注真的是太好了。

    另外,我们需要抽一个时间,把微信中没有互动的及时删除掉,或者你开始去跟他互动,要么删除要么互动,不互动留下来就没有任何意义。如果要互动,根据互动的过程和信息进行备注,这样才能有助于下一步跟他的进一步的联系。所以我对微信强调的是“备注”。

第五项就是对人脉的删除和整理。在我们的联系人、名片全能王、微信甚至更多的社交软件当中,许许多多的人不整理,积累了大量的数据。今天我要强调的是,你一定要运用易效能的理念,除了你能够收集这些数据,你一定要整理。怎么整理呢?就要根据这些人脉对自己的贡献的程度,把不重要的删除掉,把暂时用不上的放在一个将来也许的地方,把一定要联系的、经常需要联系的进行细致的分类。

  人生不在于做多少事,人生也不在于管理多少人脉,而是在于如何让这些人脉发挥价值与作用。所以一定要记住,删除、删除再删除,整理、整理再整理,并利用之前我们谈到的同步和分组,要把这些联系人发挥最大的功用。因为只有分组我们联系才方便,我们才能进行周期性的回复与联络。

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第六项,我要让大家养成非实时沟通的习惯。实时会造成对自己的干扰以及对别人的干扰。比如你发微信别人要马上回,或者很多很多人能给你发了微信,然后你要及时就回,满屏的红点一直等你回复,你就很难受。你如果学过我们之前的课程,我们讲过番茄工作法,25分钟你不看微信,是不会死人的,所以你要养成非实时的习惯。我经常会跟大家讲,我一定会回复你,但我不一定会实时地回复你,我会在一天之内去回复大家。

    我经常在上课,经常在开会,经常在吃番茄钟,只有停下来的时候,我会去非实时去回复大家,其实大家也没有太大的意见。久而久之,大家会认为这种方法很好,甚至也在用。

第七项,你要经常利用会议,利用集中的沙龙跟很多人去互动。

第八项,那就是你在人际交往的过程当中,一定要为别人创造价值,这是核心。

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