每一年回首，都认为这应该是这辈子最低谷的一年。然而，没有最低谷，只有更低谷。
今年是传说中的本命年，犯太岁。
但是要让我说今年最难受的事情，却怎么也想不起来。
以为是那一场失恋，一个你认为两个人一起建立起来坚不可摧的家，就在那么一瞬间顺利瓦解。有时候会想，不知道以后还能不能找到一个人，会走在路上突然默契地上演打怪兽的戏码，留下路人的目瞪口呆。但是却在一个月完全放下之后，完全没有后悔过。
可能成熟的标志就是，以前认为失恋是天底下最大的事，现在知道有很多事远大于失恋。
男搭悄悄地上线了，在1月20号的时候，从香港Startup Salad开始算，快200天的时候。
这200天7x18的高速运转带来的迅速成长，是之前从来没有想象过的。
从一开始一遍一遍地向别人解释我们的产品，宣传我们的理念，接受来自所有人的质疑，到现在接受用户的期待；从开始找不到团队，到现在团队明知道我发不出工资也愿意全职一起干。经历了很多，成长了很多。
很多人问我，毕业2年年薪20万，你为什么还不知足？因为我知道我想要什么。
当初决定趁年轻赌一次，反正不怕输。但是当那么多人无条件的支持我，相信我，我才知道我没有机会失败，没有理由失败。
最近每天躺在床上就会开始恐慌，开始想如果我猝死了，谁会是什么反应，谁会怎么想，谁要怎么办。想着想着，就晕过去了……每天早上闹钟响起我醒过来，心里竟会有一丝欣喜“我还活着”。
所以即使整个团队还在广州奋战，我还是决定回云南一趟：我得充电了。
其实这种状态很奇妙，每天忙着忙着一看时间竟然已经凌晨2点多，一边抱怨事情做不完，一边又很开心的忙碌着。
想过男搭的一百种死法：产品推不上线，开放平台接口被关闭，技术团队有了更好的归宿，用户不买账，推广带不来用户，拿不到投资，借到的钱花完，我或者楚明猝死……
男搭是一种没有被市场验证过的模式，所有行为全部众包给用户，面向的却是天底下最被忽略也最难搞定的男性用户。所有面向男性用户的公司，要么死了，要么快死了。实话说我们不确定我们能活的很好，但是我们还没认输。
我和楚明约定了一个止损点，如果4月底还没有收入，我们就解散。欠所有人的钱我们拼了命尽快还。但是即使到了那个时候，我们真的愿意放弃吗？我不知道……
很多人无法理解我们在做一件什么事。智能导购系统，听起来就感觉只是一个噱头。说来说去，和淘宝有什么区别，和美丽说有什么区别。但是如果最终我们让你每次打开男搭，都能在2分钟内买到你满意的衣服，穿出去从你妈到路人都觉得你变帅了2个百分点，你说我们和淘宝有什么区别，有美丽说有什么区别？
也有很多人问我，你才24你为什么敢创业？你没做过线下你为什么敢做男装？海淘和O2O那么火你为什么要做导购？因为我要做我认为有价值的事情。
而我认为的有价值，是be better，是能够促进整个产业结构优化。男搭的存在，能够让男装产业从设计，生产，销售一直到穿到身上，都得到提升。不是拿投资，不是有噱头，不是把一个地方的东西卖到另一个地方。
我们始终相信，男搭在做的，不只是一个网站，一个APP，一个系统，一个平台那么简单。我们做的，是在顺应男性消费习惯的基础上，让中国男性的形象整体提升的一件事情。我们始终相信，内在和外在，是共同进步的两个东西。这个理念现在很多人没有接受，无法理解，但我们希望男搭是这条路上，有意义的一个存在。我们希望几年以后，没有人还会认为《中国男人配不上中国女人》。
其实原本是想写一篇男搭上线的软文，却写成了我的年度总结，还是太感性……
你问我为什么是男搭，为什么是现在？因为Now or Never.
李囧囧
2016年2月3日凌晨，在机场旁边的酒店
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