在2020年1月2日，应友人的邀请，驾车到了东莞松山湖产业园区，参加了一个企业上市规划的课程，内容值得较为实在，现在整理如下：
作为会议的主讲人：是东莞乐筹会董事长：曾相严董，他是以：产业+科技+资本这个主线开始会议。从1978年国家改革开放的政策，到2018年为一个阶段（出现老板过剩，产能过剩现状）；2018年3月18日，国家在浙江省改革试点：凤凰计划（企业允许打包上市）；2018年6月19日，深圳市同行业抱团上市的实施；到现在可以起动注册制，快速上市，也就是从过去的审核制到现在的注册制，相当于资本上市从计划化到市场化的一个转变。
曾董在会议中提到：2019年是资本的元年，2020年是第一年，过去中国经济GDP靠的是口：出口、投资、消费（具体分析内容在此省略）；目前：新的三架马车分别是：
1一带一路、2多层次资本、3科技创新；
上市公司：产值与市值的概念区分，例如马云的阿里，产值5.9亿，市值198亿，
上市规划的思维：
战略方向——商业模型——股权资源开放——上市路径——股东经济（科技资本）。
商业模型：从产品到收费，财税方面，再到金融模型（现金流问题），区分决策权与分红权，做到标准化，系统化，去中心化，自动化。
股权资源开放：1、股权换钱，2、股权换资源3、股权换卜人员。
会议中将：乐筹会成功进驻广东金种农牧科技有限公司上市孵化，目前已经全面实现了融资、并购、扩张的落地成果，通过相片与视频资料，还原一个上市的申请的流程。（会议内容作为备忘，还有后期的进一步深入内容的课程后期有更新。）
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