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一位写作友人说：“很多人热衷线上社群学习，同时间加入3个以上社群的大有人在，可当中一半以上的人，不到3个月就放弃了。”

她发现无论什么社群，最终能够实现能力升级、思维进化的人，只有大概10%。

这番话引发我思考，为什么不同的人在相似环境、条件下，所取得的成绩却往往走向两个极端？

为什么有的人能力不断迭代，有的人却一直原地踏步？

我观察到生活中那些表现优异、成绩突出的人，其实具备了一些普通人所没有的优势。

更关键一点，我认为这些人比大部分人更早看透、掌握了为人成事的本质。

梳理了一番，我得出以下几点分析。

对“成功”的必要条件，你到底有什么误解？

01. 过分强调运气，忽略“能力才是成功基础”

前不久，内地艺人易烊千玺拿下了第39届香港电影金像奖最佳新人奖。

其实早在大热网剧《长安十二时辰》中，他便因饰演“李必”一角一度成为话题。

尽管演技遭受不少质疑，被嘲台词功底不行、人物表现技巧生涩，但也要承认他已经进军影视界。

这一次电影《少年的你》中的易烊千玺，用更扎实的表演打动了导演和观众，最终收获认可和尊重。

也许有人会说，易烊千玺的获奖，不过又是一个无脑粉丝造星大型现场，在公司的背景加持下，下足血本、搞好营销，不是什么难事。

总之，眼红的人只会数落，压根看不到别人的优秀。

而熟知易烊千玺的人，会被他的执着认真而打动。

无论是影视剧方面的深度参与，抑或是依仗多年功底在《这就是街舞》中的惊艳表现，这个偶像团体出身的少年，一步步用能力证明了自己。

易烊千玺曾说，为了打磨精湛舞技在练舞室度过了数不清的夜晚，当同年纪的小孩还在爸妈怀里撒娇时，他却在一遍遍地反复练习舞蹈动作。

练舞过程中数不清次数的骨折、腰伤等病痛，对小小年纪的他来说已是家常便饭。

其实世间哪有一夜成名，不过都是百炼成钢；世间哪有佳玉天成，不过都是精雕细琢。

没有所谓好运，光鲜背后其实是日复一日的练习和严苛到变态的极致打磨。以为别人的成功总有外界因素，忽略成功者所付出的努力是片面狭隘的。

大部分这样想的人，是在逃避自己的失败，既不想承认不够努力，也不愿正视能力的不足，于是下意识地向外寻求心理上的安慰，对他人成功持片面看法就是一个极佳的宣泄出口。

对成功者的付出越加轻视，越对无能的自己心安理得。

其实，他们不羡慕别人的成绩吗？他们不想被人称赞、认可，当成榜样吗？

并不是的。只是更多时候，他们没看清成功的底层基础是不间断的刻意练习，他们停留在幻想上而没有行动，没有真正踏出一步去争取自己想要的。

久而久之就认为他人的成功总有外力因素，而忽略了能力这一关键。

所谓背景加持，都不过是锦上添花而已，真正决定一个人的成就的，是能力。

02. 以为用间歇式努力，就可以快速成事

有一类人渴望成功也努力过，但到某一个阶段却不再用心去追求自己想要的，总找不到方向、看不清形势，也对未来一片迷茫。

在某读书会上，有人说：“一个人的能力究竟是怎样习得的？其实是靠刻意练习练就的，长时间的持续练习，亦即古人所说的‘唯手熟尔’。”

有追求有行动比干说不练强，但行动与持续性地行动却又生出极大差别来。

前同事中，月入5万的小胡，跟只拿1248元的小王，便是活生生的对比。

胡、王二人是某银行资深客户经理。今年3月，小胡依然月入5万，而小王只拿1248块。两人8年前同时入行，无论是资历、经验、机会、平台都相差无几，可如此对等的两人却在8年后生出极大差距。

小胡优点在于踏实虚心学习行业诸多业务知识，时刻不放松对自身的要求。在签下人生第一笔千万级别销售额的订单后，小胡业务能力开始被上层领导关注到。

能力出众的小胡，曾一年完成高达数个亿的任务指标，公司专门成立了区域业务小组由他任负责人。

多年来小胡每隔一段时间就主动申请下到各个销售网点，收集、调研第一手客户资料，不断地根据现实情况，迭代升级自己的业务能力。

对业务他已是熟稔于心，就连总部领导都知道胡某经手业务签约率极高，差错率近乎于零。

小胡的法宝不过就是“唯手熟尔”，无论位置怎样变化，但绝不放松对自己的要求。

也正是在这种高度重复又极其自律的状态下，他的能力一次又一次升级，事业也走向更高的平台。

相较小胡，小王就逊色得多。

小王曾经也做事思路清晰，灵活变通之快每让人惊喜。可后来他放松了，自以为能力出众又一味地满足现状，工作上得过且过，生活中不思学习。今天的事明天再说，今天的活明天再做。

一次次“明天再说”让小王对行业新开发的业务产品懂得越来越少，信息收集越来越不及时。入行5年后被公司区域业务团队除名，下放到片区驻点负责推广业务，收入也直线下降。

胡、王二人身上所体现出来的间歇式努力和持续性奋进，高下立判。

有人抱怨，为什么努力了却得不到结果；为什么水平差不多却唯独自己没得到赏识？总有人不满现状，觉得努力被辜负了。

请回想一下，你极致努力了吗？你有坚持在寻求进步吗？你有认准目标后克服障碍去实现吗？

间歇式的踌躇满志，怎么可能实现梦想？成功有难度，但当你把精力都放在目标上时，一定比别人多一点机会多一分可能。

鲁迅说，“我只是把别人喝咖啡的功夫，都用在工作上而已”。事上勤奋其实不高深，只需要坚持每天做好该做的，静待积累的力量使你脱胎换骨即可。

可又有几人能做到？如果连勤奋都做不到，我们又拿什么和别人比拼？

所谓自主者天助，普通人也有机会实现心中梦想证明自己，而唯一能够增加成功几率的就是每一次的极致践行。

实现梦想要躬身入局亲自去做而不是只会耍嘴皮子，如果你不想尝试又只会过嘴瘾，那不如没有梦想。

要及时去行动，持续地去行动。总把一件事情拖到第二天，迟早有一天会发现有很多想做的事，可余生已经不够用了。

任何事领先的秘诀都是，尽快开始，持久不停。

成事的正确姿势，应该是怎样的？

01.建立规律问责制，助你高效成事

很多时候，我们之所以没有成事，原因是在于没有正确地将自身能力最大化，以在最短时间内对所做的事产生积极影响。

大多数人要么是不行动，要么是没有计划、没有体系地行动。

诚然，那些做成事的人，更懂得如何思考以及如何正确地践行。

而一个人能够更快地做出成绩，首先在执行力上就比常人更高效、更深入。

富兰克林柯维公司的全球执行领袖克里斯.麦克切斯尼在《高效能人士的执行4原则》一书就曾提出，善于建立规律问责制以更高效地完成每一项工作任务。

在日常做事中，机械性重复某个行为并不能给你带来更多实际效益。只有在过程中不断回顾各项工作，从中完善不足之处，才不致于陷入疲于应付各种紧急事务的恶性循环中。

（1）定期回顾践行计划，并做计分评价

比如回顾一个周期内的写作践行方案，可以从字数、写作时长、质量等多个角度对其评价打分，针对每一个角度观察完成情况，尽量做详尽的情况说明，必要时可以建立践行回顾表格，有针对性进行记录。

（2）重点关注不足点，逐一进行分析

善于深入回顾自己的践行计划，最大好处在于发现践行计划中的漏洞。所谓人无完人，没有百分之百的完美，而深入思考自己践行方案上的细节，分析出其中需要迭代升级的部分，有助于消除践行计划的滞后性，提高成功几率。

（3）思考替代方案，做出新计划

分析不足的最终目的，是用更优解来消除此前的障碍。知道哪些做法效果不佳，我们可以更有针对性地调整新计划。

比如发现读书时效率不高，是因为受到外界过多干扰导致精力不集中而无法专注阅读，那么分析后就可以针对干扰源做出有效规避，例如读书前营造安静的阅读环境等。

及时发现缺陷有助于改正践行方案，这样努力才不致于白费，成事几率自然要大得多。

02.巧用关键少数原则，做最重要的事

不同于定期问责制，在如何更加卓有成效地做出成绩这点上，《深度工作》一书作者卡尔.纽波特从另一个角度给出了建议。

日常生活中，我们所有的活动或行为，其实都在不同程度地消耗我们的时间和注意力。在这种情况下，要快速成事，只有尽可能把更多时间精力放在实质回报更多的事情上。

这是建议我们学会恪守关键少数法则。

关键少数原则是指，在大部分日常情境中，一个事件80%的已知效果源自20%的可能原因。

这提醒我们，最重要的20%做出了最大的贡献。

同理可得，一个人追求成功可能会做很多事，但最终决定成功的往往是所做事情中的2-3件。

那么，专注地做好起决定性作用的2-3件事，可以带来最大益处。

首先，我们应找到成功事件最基本的落脚点。

譬如写作，无论学多少技巧，听多少课程，最终能提升写作能力的，一定是动手去写，只有写了才知道到底是怎么回事；

其次，毫不犹豫停止低价值努力。

在践行时，不妨运用定期问责制分析不足，判断哪些部分对达成目标作用最小，果断停止这些行为，将时间精力转到最重要践行动作上。

最后，还要灵活运用关键少数原则。

践行关键少数原则，不是抓住一个最重要的目标不变而埋头苦干，要警惕“最重要的关键点”也可能成为“最不关键点”。

当“最重要关键点”发生变化，适当总结调整践行方案，也是灵活运用关键少数原则中“要事第一”的体现。

用80%的精力时间，专注于20%影响大局的事情上，往往这就是成事的关键。

结语

作家冯唐在《成事》一书中指出，当今时代个人成事的诸多要素条件中，以“明”为第一要义。

也就是说，为人处事，时刻都要紧抓高明和精明两个要点。学会从大处着眼是做事的高明，而善于小处着手则为做事的精明。

在这两个维度上，反复地去做出一些实事，不断地迭代升级自己的思维方式和做事技巧，即可谓成事的最快捷径。

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作者：牛魔王爱写作，爱吃会写的超级奶爸，专注自由职业、读书写作、个人成长，微信公众号【牛魔王的芭蕉洞】

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