不管是主动的还是被动的，这次是一定要上了——做“项目负责人”，项目的“第一责任人”。
再怕也要上了。
尽管此前的每一刻每一天都在做“思想准备”“心理建设”：
客观上我明明具备这种能力的，比这复杂好多背的项目都做过了，广州的，西宁的,厦门的......
你看，那谁谁谁，本事那个样子，领导已经那么吐槽他了，人家都能心态那么好的做，你比他好太多了，怕 什么？
这次不一样，有人暗中帮你呢......
……
可事到临头，还是好忐忑，好紧张，会不由自主习惯性的害怕：
“我不擅长跟领导打交道”
“我能服务好建设局、区长、市委书记、市长种种么？”
“感觉自己在领导面前像个孩子，关系都不对等，我做能好他们的技术服务的谋士吗”
“要经常去给他们汇报方案，沟通，公众表达，我要付出好多“脑细胞”，这次真的没法偷懒，没法推脱， 没法甩锅，只能自己上了”
……
想都是问题，做才是答案。
70分，不擅长的部分，不要勉强自己和他人一一样，你有你的特点。
不擅长的部分，看看能不能利用团队里擅长的人分担；
项目本身重要，学习，更重要。比做一个个具体项目更重要的是持续总结，刻意学习。
每个人本身内在都是“自然发光体”，可能有时候你会发挥的不好，汇报砸了，业主生气了，对你不满意了，很挫败很丢脸很懊恼。也要记得，那不过是偶尔被盖住了光芒而已，不代表你不好，他们都没法定义你，没资格定义你。
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