第一次看到《抢占心智》这本书,完全不知道是什么主题,还以为是一本科技类书籍,了解之后才知道是一本创业指导书,正好今年是创业的第二年,这本书分享的太及时了,感谢猫叔团队的用心选择。
读完第一章节《打造企业的护城河》,接受到一个点,对于企业和个人来说,定位都是最重要的事情,只有先考虑明白这个,才能提升自己的竞争力。
关于个人:
打造差异化个人品牌。作为老师,给人的第一印象就是严肃的。但是,作为机构老师,一个严肃的老师就不能吸引到学生。那么,我就可以选择在写作上突破自己,同时打造自己家庭教育讲师形象,把严肃的一面留给家长,让自己成为可以被家长信赖的专业的家庭教育讲师。以此来提高自己的竞争力。
关于创业型企业:
跟目前市面上普遍走的低价,20人以上班型设置,我们选择了8人以内小班,价格相对较高的一个定位,由此来吸引中高端客户。
同时,推出每月一次的社会实践活动作为我们的特色课程,增加孩子对我们机构的认可度。这样,不仅锻炼了孩子,还让家长认可我们。
接下来,我们每月开设家庭教育专题讲座,解决爸爸妈妈们将育儿过程中遇到的困难和疑惑,并且还是纯公益的。
综上,产品差异化将是我们的竞争优势,一句话概括我们的优势,不仅在我们机构孩子可以得到成长,家长同样能够得到成长。
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