HR要想做的好，一定要深入业务，了解业务，做一名懂战略的业务伙伴～HR的工作方向是应该从业务的需求而来～最重要的是HR要跑在业务的前面，只有当你真正了解的业务需求之后，在自身的专业性发挥才能够给到业务最大的支持～
能够使企业保持持续稳定的发展，有赖于企业中文化的传承和人才的培养，企业文化的打造对于CEO和HR来说都是特别重要的一件事情～良好的文化氛围对于促进企业快速发展起到了关键的作用～现在更多的在和候选人沟通的过程中，评判的是TA是否能够适应文化，和负责人的价值观是否匹配，这些才是决定这些优秀人才是否可以长久留在企业发展的核心要素～
有的领导居然认为“文化”是虚的东西～这么高的领导能有这样的想法也真的是让人觉得可笑～HR应该引领公司的文化朝正向正面去发展。在不懂业务的情况下做出的决定有的时候是偏离方向的～最近面试过程中，总得到“赞扬”，说我是一个非常懂业务的HR～我只认为这是我职业内应该了解的，并没有觉得这是我的优点～可见在现有的真实状况是很多HR不懂业务～所以导致在一开始的时候对公司印象就会降低很多～真正地想做好人力资源工作，要有和CEO一样的思维，要懂得公司的战略发展方向，深入了解业务，才能真正成为优秀的业务伙伴～
「文艺女青年」传统文化小知识分享六十八：
中国文化小常识～四大名扇/建安七子/四大发明
四大名扇：檀香扇(江苏)、火画扇(广东)、竹丝扇(四川)、绫绢扇(浙江)
建安七子：孔融、陈琳、王粲、徐干、阮瑀、应玚、刘桢
四大发明：指南针、火药、造纸术、印刷术
明天继续中国文化小常识～
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