四月是春季的第二个月，万物开始生长，一切都开始显现出生命力，很多那些影响深远的变化也在慢慢孕育之中。
疫情
相比数周之前，十分幸运的是，疫情的扩散开始在慢慢复苏好转。
有鉴于此，这个月对于疫情的关注重点也从对于疫情的影响措施观察，转移到了后疫情时代的社会可能产生的变化。解释了《解除封城的四个benchmarks》，提出了一系列的问题，例如《疫情能减轻两性的不平等吗？》，《全球性疫情能降低收入差距和贫富差距吗？》，也结合一些数据进行了一些不成熟的猜想：《本就生而不平等，疫情的到来更是雪上加霜。》
在发掘数据的过程中，也发现了很多有意思的地方，例如发现数据本身的迷惑性，以及如何去选用更多可信的信息源头以及大胆假设，细心求证。写下了两篇小结：
尽管我们需要数据来支持我们做判断，但我们也应当深刻理解数据背后的处理逻辑，以及事情真正的因果关系。
在分析数据时，也要关心背后的取样和统计方法，不能预设立场。
有时候，因为数据而导致的“精确的错”，可能比没有数据而依靠常识而做出的“大概的对"，造成的危害更加严重。
工业社会成功地压制了人们心中的否定性、批判性、超越性的向度，使这个社会成为单向度的社会，而生活在其中的人就成了单向度的人，这种人丧失了自由和创造力，不再想像或追求与现实生活不同的另一种生活。
自察
整个四月都在work from home, 这使我的有机会去不仅观察社会，也进一步观察观察疫情对自身心理的影响。
开始学习借助冥想来认识自己的情绪，对于那些负面的，消极的东西不是暴力排斥，而是学习拥抱和疏导。意识到自己的情绪对自身的影响，就是迈开认识自己的第一步。
所以花了很长时间写下了一篇个人的反思和学习：《My learning and reflections from the disruption》，相信数日之后再次回顾，将会是一笔宝贵的记录。
在车库居家办公
另外，机缘巧合接触到life coaching技术，跟几个教练朋友探讨之后觉得coaching所带来的交流方法和思维框架，无论是对于与人交流，还是解决自己的问题，都大有裨益，所以同样记录下了两篇小文：《Life Coaching and Self coaching》和《Coaching Enviroment》
对于我来说，学习这个coaching model与其说是想去coach别人，实际上说成是自我修炼的过程更加恰当。
哲学的慰藉
对内心的深切自察，对身体的冥想感知，再加上哲学所带来的的对生活系统的反思，这些都极大地帮助了我去应对所处不断变革的环境。
例如从苏格拉底上，我看到了他对于现状的怀疑，我们抑制自己的怀疑而随大流，因为我们不能想象自己竟然是发现至今不为人知的、艰难的真理的先驱。
苏格拉底宁愿失欢于众，获罪于邦，而决不折腰，他决不因别人指责而收回自己的思想。正是为了克服自己的怯懦，我们才求助于这位哲学家。
另外，《苏格拉底与牛虻》以及大卫画作《苏格拉底之死》都十分生动地向我展了一种力量，可以抗衡在行动和思想上曲意迎俗的习性。
HOW IT WORKS
最后，必须要提HOW IT WORKS小组对我的启发和影响。
从三月的最后一天突发奇想，到四月最后的完美收官，小组所迸发的能量远超乎了我的预期。
大体一看，仿佛在项目开始之前就已经设定好了整体框架，形式和目标：How it works，虽然以翻译视频为由把大家号召起来，但实际上提了更高的要求，所以具体运行得怎么样，大家会不会热情参与，大家的预期在哪里，投入程度会不会高，是否会觉得目标太简单或者太难，这些都是未知数。
但当项目刚开始进行到破冰和分组环节的时候，我就感受到了大家汹涌而来的热情。当看到每一个队员精心给自己设计的小卡片，看到大家积极的参与分组，我就知道了，这事一定有戏。因为我感觉大家都从这次活动中更多了解了自己的motivation.
Understanding your motivation will help direct you toward your goal.
Remember, it’s not about going from A to B. It’s about going from A toward B and knowing why.
之后的过程就一直非常顺利了，从开始翻译到写报告，从中期交流到最后成果展示，一切都展现了大家的共同努力的水准。
尤其是最后的Presentation, 是个人动机和团队合作的最好体现。
Yancee和John等的报告《经济背后的人性》从人性的角度上去理解了经济决策行为，用海底捞涨价以及最近的中行原油宝事件去深刻阐释了“供需关系”对市场的影响，虽然大家都是经济小白，但是在追求的过程中，我们无疑更加靠近了真相。
借Yancee的话说，就是“我们播下了一颗种子”，以后有机会，就可能生根发芽。要不然怎么俗语说，“宁欺白头翁，莫欺少年穷”呢？
张冠和蓬蓬豆等的《新经济周期下的资产配置》更是让我见识到专业的力量。
我十分庆幸我们有这样的组员愿意付出这样的时间精力，来倾囊相授，给我们都普及了一场经济金融学常识。无论是从high level看到的经济周期，GDP和CPI等等的变化，还是从practical level给到的具体产品的两面分析和不可能三角，都给我留下了很深的印象，干货大箩筐。蓬蓬豆最后的感言亦十分真实，刚好把这个一篮子的干货浸润到温和，有利消化。
雪珂，哇~还有我自己所准备的《央行发钱了！是天上掉的馅饼，还是女巫塞的苹果？》的确是我们的良心之作。
我们为最后的效果呈现做了很多的准备工作，尤其是雪珂，收集资料，拟写论文草稿，无论从新闻事件角度，还是学术思考角度，都给与了小组很多的帮助，另外积极地带领团队，鞭策我按时交作业，给我设立了一个好的组长该有的榜样。
我也十分惊叹哇~的学习能力和可塑性，她总是能够在团队的头脑风暴陷入泥潭时轻轻地转发一篇别处的文章，并轻描淡写地附加一句疑问，这很多时候都帮助团队打卡了思路，所以哇~的灵活构建和举一反三的能力十分令人佩服。
另外让我值得学习的是大家在短时间内的应变能力。我们在会议前几个小时进行了第一次彩排，期间发现了很多问题，包括内容上，表现方式上，时间控制上，甚至语速上，对彼此都提出了很多改进的建议，但之后便没有时间再进行碰头核对。演讲之前我还有些许担心，但之后大家的完美表现证明了我的担心是完全多余的。
我们的时间控制得非常好，展示的内容的接受程度也非常高。深入浅出，能把几个道理讲清楚，能够让观众带回家，也就是我们的野心了。
最后再分享小组总结的三点感悟：
1. 宝藏同学。 我们的身边有很多小伙伴，他们静静地在那里毫不张扬，像颗颗散落的珍珠，如果有合适的机会，能把这些珍珠串起来，无疑会发出意想不到的光芒。
2. 多走一公里。无论是内心上，还是世俗上，大家都渴望着成功，或多或少。可是如果大家每天重复做的事情一样，选择的路途一样，每天行走的时间也一样，那么最后到达的地方也差不了太多。所以，我总提醒自己，比别人多走一公里，甚至早走一公里，或许就可以看到不一样的风景。
3. 投入与奉献。关于这一点，在雪珂的《人间四月天》中已经说得很清楚了，就不赘述了，欢迎移步阅读。
自己是否真正参与其中，参与其中时，是否真正想把它做好。这两点在很大程度上，能够影响你的体验值。
——雪珂
这同样也呼应了之前那句话：Understanding your motivation will help direct you toward your goal.
写在最后
十分幸运在过去的一个月当中，能有机会见证，参与和记录这些变化，无论是社会组织上，内心观察上，还是人际互动上，都给我很多的启发和成长。
即将到来的五月，将迎来更多的变化。我十分期待运用这些对生活的反思，去拥抱和应对这种不确定性。
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