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【鬼谷子72术之1】阳谋阴谋

【鬼谷子72术之1】阳谋阴谋

作者: 沈谦谨 | 来源:发表于2019-01-24 11:17 被阅读332次
    【鬼谷子72术之1】阳谋阴谋

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    鬼谷子72术之1:阳谋阴谋

    鬼谷子曰:“智略计谋,各有形容,或圆或方,或阴或阳,圣人谋之于阴故曰‘神’,成之于阳故曰‘明’,所谓主事成者,积德也。”

    计谋,有阴谋和阳谋之别,在任何情况下,人们都不可轻视对方,因为事件、环境、情报都有假的,所以圣人应该高深莫测。鬼谷子所谓“阴”,是谋之在阴成之于阳。

    (以上是传统的原文和解析,在哪都能搜到。)

    (下面是我的新解,能力有限,可能词不达意,也可能把大家带沟里,建议谨慎阅读!)

    1、阳谋长、阴谋短

    这是我自己给阳谋的定义。

    年轻的时候我也很喜欢阴谋,好像给人很高深莫测的感觉一样,其实都是自卑心理作祟,因为自卑的反面是自傲,一个人如果没有极度的自卑心,傲什么?一切都很平常。

    这个最佳的注解来自于亦舒《圆舞》里的佳句:“真正有气质的淑女,从不炫耀她拥有的一切,她不告诉人她读过什么书,去过什么地方,有多少件衣服,买过什么珠宝,因为她没有自卑感。”

    真正把阴谋否了,还是源于自己带大团队(这也是一个机构能不能做大的关键)。

    自己带小团队(也叫团队,比如开一家瑜伽馆),当然越“阴”越好,因为知道的人越少,胜算越高,能说出来的都不是事,起码是既定事实。

    带大团队(大机构的意思,比如带几百家瑜伽馆),大家来自天南地北,各自有各自的情况,有一线城市的,二线、三四五线的,有投资百万的,有几十万的,还有几万的,有开大课的,主打小班、私教、教培的,项目又不一样。如果整“阴谋”,大家信你才怪,有病啊!

    只有给阳谋,比如三年计划、五年规划之类的(比如大到像国家,就需要五年五年的定计划),起码是年计划,这样,下面的人才好跟,有的放矢,命中靶心的几率才高(我现在基本上是月计划、周计划、日计划了,说明越来越落地)。

    换句话说:大机构的“阴谋”仅限于领导班子,阳谋要开诚布公(领导班子和整个团队还是有区别的),小机构大的阳谋没有用武之地,属于做梦,就跟很多“创业”的人整天看书,大谈什么定位、互联网、风口一样,耍点阴谋让自己活下来再说。

    2、攻击性强的人一般比较短命

    还是年轻的时候犯的错。

    可能年轻气盛吧,总喜欢攻击人,比如上面那一段,如果年轻十岁、二十岁,我一定在“让自己活下来再说”后面加一句“别整天东施效颦,免得贻笑大方。”

    然后就“结怨”了,好好的文章被这12个字给毁了,即使说得再对,也不讨喜,就因为“骂人”了,绝大多数人是不愿意被骂的。

    后来,整明白这个道理了:攻击性强的人为什么短命?也就不胡乱攻击人了。

    就是因为结怨的人多了,而且爬得越高,得罪的人能力越大。所以,除非发展得特别好,稍有不慎,被得罪的人反戈一击,很容易重伤的,如果得罪的人多,那属于墙倒众人推的情况,几乎是直接毙命的倾向。

    因此,想要基业长青,积德是首要,“鬼谷子”没有骗人(如果72计是他原创的话)。

    3、神、明,成则神明,败则神棍。

    圣人谋之于阴,故曰“神”,成之于阳,故曰“明”。这一句特别有意思!把神明两个字拆开来讲,阴谋能封神,阳谋能成事。

    真的吗?失败了呢?

    比如创业型领导人,成功了才能跟马云相提并论,失败了,那就是传销头目。

    因此,想当神明,阴谋阳谋要分开,阳谋能讲,阴谋不能讲。特别是讲了不一定能实现的阴谋,很容易把自己变成神棍的。

    毕竟,谋这东西,还没动。谋定后动,谁知道动了会有什么结果?掉坑里是很正常的事情!

    个人建议三步走:

    初创的时候:纯阳谋,就俩字:赚钱!其他什么阴谋都是假的,一切只这个阶段谈理想、宏图大业的都是纸上谈兵、耽误赚钱时间。

    有点积蓄了:阳谋大于阴谋。因为辛辛苦苦好几年,很容易一下回到解放前,所以,这个时候要有点“阴谋”,多给自己一点后路比较重要,特别是对下属,不可以事无不可对人言!

    最后功成名就了:阴谋要大于阳谋,甚至没有阳谋。具体为什么,卖个关子,有缘的话,见面了长篇大论,太阴的东西,还是不太适合大庭广众下讲。

    打住,摊尸,休息术去。

    此致!

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    沈谦谨    敬上

    2019.1.23.

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