日本的“经营之神”松下幸之助,就是这样一位富有智慧、善于洞察未来的成功人物。每当人们问及他成功的秘诀时,他总是淡淡一笑,说:“靠的是比别人稍微走得快了一点。”1917年,松下幸之助在确立自己事业的方向上,靠的就是在自己智慧基础上形成强烈的超前意识。严格地讲,松下幸之助能同电器结下不解之缘并没有内在的必然联系。他的祖上经营土地,父亲从事米行,而他进入社会首先是涉足商业,所有这些都与电器制造业相隔甚远,况且有关电的行业在当时是凤毛麟角的。然而,松下深信电作为一种新式能源,在给人类带来方便的同时,也会带来更多的需求。灿烂的电气时代如同电灯一样将会照亮人类生活的每个角落,因此,投身电器制造,也一定会前途灿烂。尽管在创业伊始,他就受到挫折和打击。然而,这种超前意识使松下有了坚强的信念和必胜的信心。正是由于“稍微走得快了一点”,“松下电器”从无到有,从小变大。
第二次世界大战结束后,世界又恢复了和平。遭受战争创伤的人民,在新的和平环境里又重新燃起生活和工作的热情。松下幸之助看到“新文明”将带来世界性的家电热。对于“松下电器”,既是一次发展壮大难得的机会,也是一次艰巨而又严峻的挑战。松下幸之助正是凭借着“稍微走得快了一点”,大刀阔斧地进行机构调整和技术改革,从而使“松下电器”得到了前所未有的发展。
20世纪50年代,松下幸之助第一次访问美国和西欧时发现:欧美强大的生产主要基于民主的体制和现代的科技,尽管日本在上述方面还相当落后,然而这一趋势将是历史的必然。松下幸之助正是把握住了这一超前趋势,在日本产业界率先进行了民主体制改革。管理上给予产业充分的自主权,建立了合理的劳资体制和劳资关系。经济上他改革了日本的低工资制,使员工工资超过欧洲,接近美国水平,并建立了必要的退休金,使员工的物质利益得到充分满足。劳动制度上实现每周5天工作日,这在当时的日本还是第一家。松下幸之助认为:这一改革并非单纯增加一天休息,而是为了进一步促进产品的质量,好的工作成就产生愉快的假日;愉快的假日情绪会导致更出色的工作效率。只有这样,生产才能突飞猛进,效益才能日新月异。
“时势造英雄”,被改变了的环境就是一种新的时势,新的发展机遇。无论是地理环境、交际环境,还是职业环境、人文环境,每一次改变都为我们提供了一个新的广阔的发展空间。
智慧语珠:
世界上的每种职业、每种业务,都有可以改进的余地。有创新力量的人,永远不患无人欢迎,不患无用武之地。我们应努力成为有思想、有创新能世界上的每种职业、每种业务,都有可以改进的余地。有创新力量的人,永远不患无人欢迎,不患无用武之地。我们应努力成为有思想、有创新能力、有推陈出新的方法和主张的人。
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