一边是马云登顶中国首富,一边是腾讯股价连续下跌外界质疑不断,是当前互联网商界最突出、最鲜明的对照。
10月10日早间,胡润研究院发布了其2018富豪榜。榜单显示,马云家族以2700亿元居榜单首位,许家印卫冕首富失败退居第二,马化腾排名第三。同时,榜单显示,马云家族财富增长700亿元,而马化腾的财富缩水100亿元。
对于曾经的BAT现在的AT,马云的阿里系和马化腾的腾讯系无疑是中国互联网产业最庞大的商业帝国,“两虎(马)相争”的对抗大戏不断地在人工智能、大数据、云计算、新零售、传媒娱乐、电商等数十个领域上演。
在面对从消费互联网转向产业互联网和全面进入ABC时代(ABC指的是AI人工智能、BIGDATA大数据、CLOUD云计算)背景下,阿里系蒸蒸日上,而腾讯系却遭遇战略失误、动作迟缓、核心业务下滑等难题。
马云是阿里系的核心灵魂人物,马化腾同样是腾讯系的核心灵魂人物。阿里系和腾讯系展现出来的“两虎相争”必然引起外界对“两马相争”的想象。
那么,马化腾到底比马云差在哪里?马化腾应该向马云学习什么?
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富豪榜和股价,阿里日出腾讯雨
10月10日胡润研究院发布的《2018胡润百富榜》,上榜企业家财富计算的截止日期为今年8月15日。
马云成首富,腾讯太纠结,马化腾应该向马云学什么?在去年10月发布的2017胡润百富榜上,许家印以2900亿元身家首次登顶,马化腾以2500亿元财富超越马云,位列第二。马云则以2000亿元财富位列第三。
今年初,2018胡润全球富豪榜出炉,马化腾的财富升至470亿美元,成为全球华人首富,全球排名第15位。许家印、马云家族拥有的财富分别为410亿美元和320亿美元。
可以看出,短短半年时间,马化腾从全球华人首富滑落至中国百富榜第三位,而马云家族则超越马化腾登顶中国首富。
马云家族的财富一年时间增长700亿元,真实让人震惊。
麻辣娱投(ID:malayutou001)记者想起来马云曾经在论坛上公开说过“我对钱不感兴趣,钱多了其实很痛苦!”的话,作为还需要每日为生活而奔波操心的记者而言,真的体会不到马云所说的“钱多了很痛苦”是种什么感觉。
阿里系旗下的阿里巴巴在全球互联网巨头企业中的表现可谓令人惊艳。
马云成首富,腾讯太纠结,马化腾应该向马云学什么?在8月份公布的财报显示,阿里巴巴在营收增速这一关键指标上全面领跑FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)阵营。
美国福布斯杂志认为,阿里巴巴61%的营收增长简直是“炸裂”式的发展速度(Blowout),同时,天猫也经历了B2C行业有史以来最快的增长速度。阿里这个庞然大物所获得的高速增长,以及对未来投资的思路,都可以用“飞轮效应”来解释。
福布斯杂志进一步表示,阿里巴巴所着力的方向,对未来投资的力度,都意味着包含天猫、淘宝、支付宝、盒马、阿里云、菜鸟等多种业务形态的“阿里巴巴生态体系”这一庞大的“飞轮”转动起来后,将会产生极大的动能和极快的速度。
阿里系旗下的阿里巴巴早已经是中国互联网产业市值最高的企业。下图是麻辣娱投(ID:malayutou001)记者在10月11日整理出来的10大互联网企业市值排行表。
马云成首富,腾讯太纠结,马化腾应该向马云学什么?同时,阿里系旗下的蚂蚁金服2018年6月完成总额达140亿美元的融资,创下了全球有史以来最大的私募股权融资的纪录。融资完成后,蚂蚁金服的估值预计在1500-1600亿美元,成为全球最大的独角兽企业。
马云成首富,腾讯太纠结,马化腾应该向马云学什么?上图是7月18日胡润研究院发布《2018第二季度胡润大中华区独角兽指数》中的十大中国独角兽排行榜。
对比马云,马化腾在当前却是步履艰难。
腾讯控股的股价自2018年1月31日达到476.60港元每股的高位之后一路下跌,今日11:30麻辣娱投(id:malayutou001)记者查询股价为266.80,跌幅高达44%,市值缩水近2万亿港元、2500亿美元。
8月15日,腾讯公布截至2018年6月30日未经审核的第二季度及中期综合业绩。数据显示,腾讯公司今年第二季度营业收入736.75亿元,同比增长30.15%,净利润178.7亿元人民币,同比下降2%,环比下降23%。
这样的业绩严重低于市场预期,被视为“业绩暴雷”,以往铸造的强增长“神话”不再。
其中,手游收入 176 亿,端游 129 亿(人民币);广告业务 141.10 亿元,同比 39%,环比 32%;包括媒体广告(47.3 亿,同比 16%),社交广告(93.8亿,同比 55%)支付账户超过 8 亿,日均成交量同比超过 40%,商业支付笔数同比增长 280%,占比超过 50%;云服务收入同比翻番,但未披露具体数据。支付和云服务合计收入 174.96 亿元,同比增长 81%。
数据显示,腾讯收入中游戏业务收入占比下降,网络广告收入和其他收入(云计算+支付)总量在不断上升,可以看到支付+云+电商等输入的增长曲线一直向上,显示出腾讯在新业务上的布局有所成效。
然而,对比阿里巴巴61%的超高增速,则显得有所失色。
阿里巴巴的收入方面,来自核心的电子商务营收为人民币512.87亿元(约合81.76亿美元),同比增长103%。来自云计算业务的营收为人民币43.85亿元(约合6.99亿美元),同比增长103%。来自数字传媒和娱乐的营收为人民币52.72亿元(约合8.40亿美元),同比增长33%。来自创新战略和其他营收为人民币9.88亿元(约合1.58亿美元),同比增长8%。
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马云凭什么总是领先马化腾一步?
在外界人士看来,马云始终在云计算、大数据、人工智能、新零售等领域的布局领先马化腾一步,同时马化腾给人产生对阿里系的动作亦步亦趋的姿态。
互联网界有种说法:马化腾的腾讯严重依赖流量,而马云的阿里系却更多依靠战略驱动和创新。
移动大数据服务商QuestMobile数据显示,腾讯系APP的总使用时长占移动互联网时长比例从从54.3%降至47.7%,而阿里系则从6.7%降到6.4%。两相对比,6.4%的阿里系却在多个维度超越了47.7%的腾讯系。
这正是阿里系与腾讯系最大的差异,也非常值得深挖其根源。
有媒体曾发文评价,从2013年开始,腾讯的战略,很大程度上是跟着阿里走的——电商、支付、打车、外卖、共享单车、云计算、新零售等等领域,腾讯始终在跟随着阿里,显示出腾讯与阿里的胶着对抗的意图,但也显示腾讯在战略方向上想象力的不足和创新意识的缺失。
2018年1月,阿里巴巴公布2018财年第三季度财报数据,云计算是阿里增速最猛的业务,从2016年一季度开始,已经连续12个季度实现三位数的同比增长。2017年阿里云累计营收达到112亿人民币,同年8月,阿里财报显示,云计算付费用户数量已超过100万。
阿里今年宣布未来继续加大对AI、云计算、量子计算、大数据技术、芯片等前沿科技研发的投入,曾宣布3年在技术研发上投入超过1000亿元。之前相继成立了IDST和阿里人工智能实验室,同时发起了涵盖人工智能领域研发的NASA计划,并参与搭建了工业大数据应用技术国家工程实验室、与清华北大一起搭建大数据系统软件国家工程实验室等一系列举措。“中国芯”这一焦点领域,今年4月阿里宣布全资收购中天微系统有限公司,同时先后投资了Barefoot Networks、耐能、翱捷科技等芯片公司。据媒体报道,达摩院芯片技术团队正在研发神经网络芯片Ali-NPU。
马云和马化腾到底有什么差异?
麻辣娱投(ID:malayutou001)记者在今日头条上知名互联网评论人刘兴亮有着对“两马”的评价。
马云成首富,腾讯太纠结,马化腾应该向马云学什么?刘兴亮认为“马云是把吹牛逼吹到极端的时候,那就是真正的牛逼;马化腾把低调做到了极端的时候,那就是真正的低调。”
对于马化腾,刘兴亮认为更多像是一个产品经理的思维和行为模式。
关于马云,麻辣娱投(id:malayutou001)记者认为分众传媒江南春有一个说法很值得思考,他说:“我觉得马云最可怕的‘缺点’,就是他让别人很难找到他的弱点或者缺点。比如说我们对马云做的很多事情可能有不同的观点,我们也看到很多不同的道理,有不同的观点,但是只要看过马云回应,我们就一下发觉他说的有道理就不知不觉地被他说服了。”
在金错刀的一次采访中,江南春表示马云的战略思维是全球最顶尖的,极有远见。
江南春让自己7岁的儿子停掉了他所有的卡通节目,每天只能看马云演讲。
从互联网界企业家对马云和马化腾的评价可以看出,马化腾更像是一个专注于做事的人,而马云更像是一个强于谋事的人。
马云有三样马化腾不具备的超级能力,第一是敢想,第二是敢说,第三是敢做,第四是敢用人,第五是敢砸钱。
敢想指的就是马云的超级远见和战略思维。在大数据、云计算、人工智能、支付工具、新零售、新商业等方面都超前一步实现布局。
敢说其实是指马云的思维逻辑能力和愿景描述能力超人,可以成功地把自己所想的愿景让他人心服口服,与他站在同一个战壕和队列之中。这一点从早期带领18罗汉,历经艰辛不离不弃,到成功后面对政府高官、企业家、国际人士其理念获得广泛认同可以看出来。
敢做则是早没有人涉足过的领域敢于投入,或者在竞争对手强大之时敢于做后来者居上的事情。比如支付宝,是前无古人;比如淘宝,则是生生地打败了易趣ebay。
敢用人则是在企业文化和高管团队的打造上,既能够用人,又能够勇于开除不合适的人。今年9月10日,阿里巴巴宣布了其领导力传承计划,外部世界关注到了阿里巴巴的管理梯队的培育。除了将在明年接任董事局主席的张勇之外,阿里巴巴还拥有一大批和公司一起成长起来的高管团队。商学界也将阿里巴巴的人才培育和公司视为标杆一样的存在。美国知名管理学杂志《今日管理》曾发布文章称,马云教会我们很多,其中最重要的一点就是“帮助别人成长”。
敢砸钱则是说马云在看好的方向上坚持一条路走到黑,花多少钱也要做好,比如淘宝、比如支付宝、比如达摩院。
马化腾的腾讯系原本在社交领域高处不胜寒,而马云的阿里系在电商领域会当凌绝顶,两者之间发生正面激烈对抗源自于互联网成为基础设施之后迈向更大的商业图景,关于未来的竞争。
消费互联网的高速增长时代已经过去,产业互联网才敢刚刚开始。ABC时代(ABC指的是AI人工智能、BIGDATA大数据、CLOUD云计算)之下,显然马云的阿里系显示出了更胜一筹的势头。
马化腾为腾讯制定的“连接+内容”战略和马云期待的“启动一场商业变革”,两者比较起来,语境差异甚大。
在移动互联网流量红利消失背景下,容易的钱已经赚不了了,而阿里系在互联网商业基础设施上的战略布局显现出了巨大的生命力和盈利能力。
对比来看,阿里系像只狮子,对视野之内的整个世界有着勃勃雄心,抱着推动整个商业体系变革前进的信念,有着宏大的愿景和驱动落地的行动力。而腾讯像一只熊,核心是守护自己的领地不让他人威胁自己的地位,所以商业的想象力和对未来的布局就显得不足。
同时,马云更具有国际性思维,而马化腾做事的风格和思维模式更本土化。马云擅长用理念和愿景说服人,而马化腾则以其优秀的个人品格赢得人们的尊敬。
同样作为顶级企业家,谁能够看得更远、布局更早、做的更快、站得更稳,谁将有可能迈上世界商界的巅峰。
马云已经对外公布自己的退休计划,而马化腾也许也到了应该重新思考自己在腾讯这个庞大互联网帝国的身份和职责定位的时候了。
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