极限编程的第一个项目，于1996年由Martin Fowler，Kent Beck，Ward Cunmingham等在C3项目中实施。
XP的人员组成如下：
程序员，客户，教练，跟踪者。。。（顾问，大老板是非正式的人员编制）
这里有点需要澄清的是：
XP中大量的测试指责落在程序员和客户上，所以XP中没有专职的测试员。程序员帮助客户编写功能测试，且是集成套件的一部分。所有人都应该能经常运行功能测试得到结果。
跟踪者：XP特有的角色，在不打扰团队的情况下负责几个部分工作。首先他需要做估算和反馈，观察实施和猜想是否相符。观察团队且能告诉团队是否需要作出调整；他还是是团队历史的记录者，保存功能测试的得分，保存报告的错误的记录等。
5大价值观是：
简单（Simplicity），沟通（Communication），反馈（Feedback），尊重（Respect），勇气（Courage）。
更具体的解释请参考：
http://www.extremeprogramming.org/values.html
5大基本原则是：
快速反馈，假设简单性，递增更改，提倡更改，优质工作
12最佳实践是：
现场客户 (On-site Customer)
代码规范 (Code Standards)
每周40小时工作制 (40-hour Week)
计划博弈 (Planning Game)：
系统隐喻 (System Metaphor)：
简单设计 (Simple Design)
测试驱动 (Test-driven) ：了解更多可以点击这里。
代码重构 (Refactoring)
成对编程 (Pair Programming)
代码集体所有制（Code Ownership）
持续集成 (Continuous Integration)
小型发布 (Small Release)
XP的流程图如下所示：
具体请参考官网
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