全行风险大检查就要开始了。
昨天，上级行打电话跨地区风险大检查马上要开始，检查组周一开始检查，具体检查哪些网点并不清楚，要求各支行抓紧准备，迎接检查。特别是财务检查，月底冲刺存款重点检查。
各条线分别按照检查事项，检查范围进行补充准备。目前最头疼的是月末存款，由于任务比较重，平时网点增存较慢，苟行长鼓励主任买存款，先完成政治任务再说，月末这天猛增几个亿，谁相信啊。这件事也是没办法。
再就是财务报账，其他费用都好说，为了鼓励员工完成任务，天天发红包，红包的钱是怎么来的？这次检查必须提前做好准备。
检查组是周二入驻的，分三个小组，对十个网点进行全面检查，检查组共检查了三天，整理了一天。
他们在回复问题时，不出所料，所有预测到的问题都发现了，特别是红包问题，够买存款问题，非常严重。
苟行长做工作想要取消问题，检查组不愿意，要求到上级行汇报。
检查组离开后，苟行长忐忑不安，担心违规问题被上级行追责。三天后，苟行长被请到上级行做解释，苟行长只好实话实说，为了完成工作任务，没办法，只好采取了一些小办法。幸亏买存款是员工用自己的钱，属于个人行为，不再追究。红包已经发给了员工，都有实际业绩，不存在贪污现象，都是支行用于营销的营销费用，不存在超范围列支现象。
检查组人员又通过与员工座谈，了解实际情况，确认与实际情况一致，这才撤回检查底稿，不再追究。
好险哪，如果不是上级行领导想办法，还真不好说。
一场大检查就这样过去了。
不过，这次检查也确实发现了不少问题。例如:员工交接登记不全，检察人员履职工作不到位，员工违规操作等，问题很多，共计提出了十八个问题。
苟行长要求，各网点必须严格按照制度要求进行整改，落实到位。支行需成立检查组对存在的问题再次进行检查，主要是整改情况。
通过检查发现大部分问题都进行了整改，只是部分问题无法再整改。
为了彻底解决履职不到位问题，苟行长专门组织员工培训学习，同时要求各网点做好转培训学习，做好学习笔记。
一时间，行内遵章守纪蔚然成风。各类差错骤然下降。
当然，这次检查也不是不痛不痒，毕竟代表省行，查的很细，有些问题还很严重，支行对存在问题个人，根据问题性质作出相应处分，同时对那些不听话的员工做了相应处理。
教训是深刻的，苟行长也深深地认识到内勤工作的艰辛，为了干好工作，我们吃完晚饭，自觉的进行加班，完成领导交办的工作任务。
一份付出一份收获。自从检查组离开以后，员工工作更仔细认真了。
他们深知违规处理业务的危害性，从自身做起，完成业务救赎。
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