关于《西游记》有个热门讨论——
“如果要裁掉取经团队中的一个，最应该裁掉谁？”
评论区五花八门，每个人都有见解。
“裁谁都可以，就是不能裁唐僧，他是领军人物，非他不可！”
“裁孙悟空！仗着专业能力出众，目中无人，不服管教！”
“裁猪八戒！好吃懒做，搬弄是非！”
……
投票数最高的是：“裁沙和尚！他毫无存在感，可有可无！”
1
沙和尚，本身是天庭的“卷帘大将”，只因打碎一个琉璃盏而被贬下凡。
能在天上做卷帘大将，说明有一定的实力。
至于玉帝开除他的原因，也并算不得与“能力不行”或“人品污点”等严重性质有关。
事件本身可大可小，客观来讲，或许只是他“点儿背”，赶在了不巧的时间与场合。
2
在取经路上，沙和尚一直把取经一事当做使命来完成。
因为这件事，与他个人发展，直接绑定。
观音菩萨，特地给了他以此“赎罪”的机会。
纵观整个取经过程：
孙悟空会因为受委屈、忍无可忍之下而说不干就不干；
猪八戒本就只是混口饭吃，见情况不对，说散伙就散伙；
唯独沙和尚，和唐僧一样，从不言弃。
比起孙悟空的技能冠绝、人脉过硬和声誉傍身，比起猪八戒的察言观色与善于言辞，沙和尚有的，只是一颗实实在在的“感恩的心”：感恩菩萨点化、感恩师父教诲、感恩有这么一件事撑起自己的信念感与向往。
就像在公司里，有人骂老板“傻叉”、有人嫌工作烦累、有人与同事不和，但有那么一个人，Ta看谁都顺眼、珍惜工作机会、希望公司发展越来越好且认定了要在公司实现“个人价值”。
这样的人，能有几个？
沙和尚，就是这样！
“实在”，是他的人格，而不是人设！
3
取经事业发展的日常里，沙和尚明面上只负责挑行李和看守大后方，但实际并非如此。
他还是“兼职人事”和“资深候补”。
许多公司的“人事”，总在背地里总被人骂“做着人事，不做人事儿”！
沙和尚却不一样。
在唐僧赶走孙悟空的时候，他会诚恳建议，
“大师兄本领高强！西天路远，一路上全靠大师兄降妖除魔，保护师父呢！”
在猪八戒添油加醋、煽风点火地挑拨时，他会正面叫停，
“二师兄，你少说两句吧！”
每当团队里有任何临时性的人事调动，沙和尚往往都是候补：
能上门找妖怪单挑，能去给师父找吃喝，也能前去求观音菩萨来援助……
领导唐僧“事儿多”、“脾气差”、“性子拗”，他恰到好处地尊敬着，不远不近。
孙悟空比他强，他只有敬服而不妒忌。
猪八戒更受唐僧待见，他不阴阳也不嘲讽。
一切，以“和”为根本。
在团队里，沙和尚从不以“厚道”自诩，却从未做过一件不厚道的事情！
4
可就是这样的一位好员工、好同事，却被认为是最该被裁掉的那个。
有时候，真的不知道，作为员工究竟该怎样才能保住自己！
像悟空那样的实力派吗？
不！有人嫌他居功自傲！
想八戒那样的七窍玲珑吗？
不！有人嫌他趋炎附势！
也许，在很多人居高临下站在老板的角度去审视沙和尚的时候，并没有意识到：
相比之下“平平无奇”的沙和尚，才是大多数打工人的真相！
更真实的是，大部分人无论从本领还是品德、毅力，都远比不了沙和尚！
5
关于“打工”，每年都会有不同的声音告诉打工人：
“今年情势很严重，一定要撑住！”
“优秀不行，你必须无可代替！”
“单一重复的工作，最没有竞争力！”
是实话，却也是危言耸听。
有时候，人与人的能力差距就是：
你是沙和尚，再多给你五百年的时光，你也提高不到孙悟空的能力水平。
至于形势，或许很多人不愿意承认，“半点不由人”才是真正的形势。
当工作年数久了，遇到的领导多了，听过的仲裁案例也多了，对工作的认知已经不再单一化了。
工作，更像是“树枝”，而不是“翅膀”。
不要在某个工作上死磕，因为无论你嗑得多死，都逃脱不了被裁的命运。
你能决定自己的做派与忠诚，却无法左右老板的心态。
在我们兢兢业业奉献和谨小慎微揣摩时，真相却是——
老板辞退你，和你没关系！
像是——“某某创始人，请你喝咖啡！”
你能说，这是人家不优秀吗？
被辞退，不一定意味着失败。
有可能，只是你“价高”，对企业来说用起来不划算。
也有可能，是你“价低”，企业开除你所付的成本更低。
还有可能，老板脑子抽了一下，随机就抽到你了……
不要站在上位者视角反向PUA自己！
工作重要，但远没自己重要！
如果某个工作自己被边缘了，不必上赶着把自己和“废物”画等号，只是那个位置不适合了。
如果出局，那就重新组局！
年少的时候，总认为自己不可一世，一定能像孙悟空一样，扫清前进路上的一切妖魔阻碍。
走着走着，时不时酸一下猪八戒的圆滑，也暗自怨着自己的不会“来事儿”的呆笨。
可走过一段又一段，才发现：沙和尚才是现实里的难得与模范。
在工作上，不妨学做沙和尚——
不卷、不妒、不偷懒，走自己的路、挑自己的担，能扛能藏，与人为善。
任你世情肆意，我自抱朴守拙！
余下的，敬凭天意！
——枕藏
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