世上没有听一遍就管用的道理：
你自己遇到的任何问题，在这个世界的某个角落，早已有人遇到过了。甚至可以说早已经有一群人遇到过了！因此，找到其中已经成功解决这个问题的人，照着他的方式去做就可以了，然后与这个人不断保持正反馈，以此加深双方彼此的宽带联系。
2019年，公司人数发展到80人，预见在未来两年公司的人数将会井喷的发展，估计在150人左右。这将意味着自己现有的管理模式将会遇到最严重的考验，如何更好的管理公司？如何调整新的管理模式，如何升级管理制度？如何调整组织架构，每一个部门的责、权、利、如何调整，人力战略要如何布局？等等一系列问题需要思考，规划，这对于纯屌丝的自己也没管理过这么多人的公司将是非常大的考验。
像公司的发展导致快速增加人员的情况下，在别的地方早已经遇到过了，所以我只要找到有同样类型的人，就已经解决了一半，后来我找到了人力咨询公司负责人谢东，谢东自己也是电商人力资源出身多年，服务的客户也全部以电商为主，像我们这种现状在他自己原电商公司早已经经历过，同时服务的客户也有类似人员快速增加的情况。
我们和谢东展开合作后，谢东先把我们公司第一梯队人员和第二梯队人员深入沟通后，同时对全体员工做调查问卷，然后再给出适合我们公司的解决方案。
虽然目前合作只展开了三周时间，谢东第一步调整公司的组织架构，同时把责任、权力、利益、落实到每一个部门负责人。第二步培训了第一梯队和第二梯队的人员对彩色性格的基本掌握。为了解自己和他人有一个清晰的了解。
虽然整一个人力咨询合作才刚开始，对于我和公司自己已经起到明显的进步。
除了自身成长之外，我觉得“寻找战友”是一生中最重要的任务，因为我们都是有追求有梦想要去实现的人，我们都是为了追求和梦想必定要去战斗的人啊！
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