最近开始读“鸡汤书”了，虽然我觉得萌姐的《加速》也算不上“鸡汤书”，就是一些较人提升效率、管理实践的方法。我对这类书的看法一贯就是“道理大家都懂，但是每个人的实际情况都不一样，如果一味套用其实也并没有什么好处”。比如说，书中推荐的用“甘特图”做目标计划，但是如果是一个每天忙到脚都粘不到地的人，这种花时间去做详细的目标分解就显得没有意义了。但是这本书对于我最大的意义在于让自己更加自律。
本书分成5个部分，分别是精力管理、认知管理、思维管理、人脉管理和健康管理。每个人的精力都是有限的，每个人的每一天都只有24个小时，不会有人多一个小时，也不会有人少一个小时，有些人爱好很广泛，每天花很多时间在自己的各种爱好上，到最后发现自己还在原地踏步，只是每天都没有闲着而已。所以问题的关键在于精力管理，将有限的精力用到实现自己的目标上。否则只会“东一榔头西一棒子”到最后什么目标都无法完成。所以第一步是制定目标，而我觉得比较适合自己的是SMART法则制定目标，所谓SMART代表Specific(明确性）、Measurable（可衡量性）、Attainable（可达成性）、Relevant（相关性）、Time-bound （时限性）。
而在认知管理部分，告诉读者怎么样应用自己平时获取的知识和信息。在现在这个信息量巨大的时代，如果不知道怎样去选择有效信息，并且做一定的积累，不知不觉只会被繁多的信息分散注意力。大家总说，随着年龄的增长，人的理解能力在不断增强，但是专注力就在不断减弱。所以这个时候如何构建自己的知识体系显得尤为重要。萌姐推荐了PDCA循环的创新，帮助我们积累知识和构建自己的知识体系，P (Plan)、D(do)、C(Check)、 A (action)我们需要在不断的计划-执行-思考评估-修订执行，不断循环，最后达到自己知识体系的最优。
思维管理部分，给我最深刻印象的是关于格局、圈层、逆商的解读。因为我一向觉得人的格局很重要，决定了你可以走多远，人的目光容易被所选择的道路设限，只有跳出原有的道路，才能冲破自己的“天花板”获得更广阔的发展空间。而圈层同样，我们常说“物以类聚、人以群分”看看一个人周边的朋友基本上能断定这个人的层次，所以努力和层次高的人交往，也能提升自己的水平，因为人与人之间的思维碰撞，往往是最直接的学习提高方式。
对书的内容和读完之后印象深刻地部分基本就是以上这些了。虽然是“鸡汤书”，我还是推荐给大家，因为开头我已经讲了，无论方法是否适用，至少它提醒我们“自律”，提醒我们为自己的人生目标努力，尽量去做有意义的事情，而不是浪费时间，荒废光阴。
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