学会妥协

多年前，小平同志说过一句话：“如果都是你不信任我，我不信任你；你不谅解我，我不谅解你；你不让步，我不让步；应该作的妥协也不作，小的不同就会变成大的冲突。”很有哲理。有时候，妥协不仅是必要的，而且是必须的。

首先，如果不妥协会危及组织生存，即使在很重大、很关键的问题上，也必须妥协。

这方面最为人耳熟能详的莫过于越王勾践卧薪尝胆的故事。彼时，吴强而越弱，吴王大军攻城掠地，越国势如累卵。面对此情，越王君臣称降于吴，割让土地，赔付重金。

身为一国之君的勾践，昼为吴王仆役，夜则卧于柴薪。从表面上看，这是一种软弱的妥协，但它却为越国军民积累实力一雪前耻赢得了时间。随后的历史证明了这种妥协的可贵。

三国时孙权的妥协策略也颇具借鉴意义。关羽遇害后，东吴孙权面临着遭受魏、蜀夹击的危险。为摆脱被动，孙权先是不惜屈尊下就，向刘备“上表求和”，作出一系列重大让步；遭到拒绝后，又转而对曹丕“写表称臣”，伸出屈尊求援之手，并不顾群臣反对，亲率文武百官出城迎接魏国使者，恭顺地接受曹丕封爵。

通过这些既坚持原则又灵活应变的策略，孙权保存了实力，化解了遭受两面夹击的危险，赢得了喘息和休整的时间。可见，在组织面临生死存亡的关键时刻，采取妥协的态度，不失为明智之举。