20170715青蛙理论
关于时间管理的青蛙理论,我们都早已熟记于心。但“知”并不等于“行”。在彻底收集之后,经过三问进行归位整理。然后从清单清单清单中找到要事。要事即青蛙。要吃青蛙,首先就要先能找到青蛙。但在实践中,发现,每天列出的要事或青蛙好像很多啊,觉得每一个都很重要,都需要做,当你一天下来,就会发现这么多的青蛙或要事其实是根本做不完的。所谓青蛙其实是相对而言的,尤其是那些需要持续精进的青蛙。同一件事,对A而言可能是青蛙,但对B而言就可能是蝌蚪,或者连蝌蚪都算不上。同一件事,对同一个人在不同的时间段或阶段也可能是不同的,在上个月可能是青蛙,这个月就可能是蝌蚪或什么都不是。那为什么会这样呢?一方面,一件事在某段时间内,对于你自己而言,是否重要。另一方面,一件事对你而言,是否艰难。比如同样是“早起”,对于已经早起很久的人来说,就不会成为青蛙或者蝌蚪了,而是习惯系统。对于从来没有早起的过的人而言,这就可以作为你的每日青蛙。当一段时间以后,你会发现早起没那么难了,这只青蛙就会变成蝌蚪,再过段时间,就会变成习惯。
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