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资源不足,怎么保证任务按时完成

资源不足,怎么保证任务按时完成

作者: Jim88 | 来源:发表于2016-06-15 23:00 被阅读115次

最近经常很苦恼,在开发资源不足的情况下,任务也很多的情况下,怎么保证开发工作的按时完成。想起了项目管理的铁三角:成本、时间、范围,共同决定了产品的质量。开发资源的不足就相对应于成本,那在这样的情况下怎么能保证开发任务的完成呢?

互联网开发非常遵循MVP的思想,就是最小试错法,在资源不足的情况下,应该更多的考虑迭代的速度,快速开发,快速上市,在试错的过程中前进,以前的瀑布流的开发模式已经没法适应现在的需求了。

在开发的前期,要充分做起准备,预估好最好打算、最坏打算,评估下最长的开发时间和最短的开发时间。力争获取更多的开发资源,有时候看起来是开发处于饱和状态,实际上不是,还是有很多富余的地方。

在开发的过程中,要时刻保持沟通,避免由于沟通不畅导致的返工。且要适当的拒绝,避免接受更多的不紧急不重要的需求。另外就是产品经理作为团队的核心有时候也要以情动人,让团队时刻处于亢奋状态。

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