欧欧给我们的分享中，让我收获最大的是第四部分的为什么思维。因为自己在生活和工作中，我自己最缺乏的就是凡事多问个为什么。在工作中，领导交代我什么，我就做什么，从来不问为什么要做这件事，该怎么做，所以，结果总是没有其他同事好。我有个同事，一直特招老板和领导喜欢，就是因为这个同事遇事爱钻研，经常要把事情搞明白后再去做。因为事情搞明白了，理解了，方法自然特别的多。事情无论做的成还是不成，她又用她爱问什么的思维，去分析结果，为下一次积累经验。就这样，她总是公司里那个结果最好的人。
欧欧分享到她自己的为什么思维。客户老板或者说同事交给她一项任务或者询问她一个问题的时候，她一般都不会先急着马上动手，她不是说要去拖延，而是会先问问自己，也问问对方为什么要这么做，目的是什么，背后真正要解决的问题是什么，在这个过程中她就会发现，可能一不小心就错把手段当成了目的，原本明明不用做，或者说有另一种更简单更高效的解决方案，但因为界定错的问题，从而把时间花在了不是问题的问题上。那错把手段当成目的的现象，其实在工作场合发生了很高频。
而且欧欧分享到很多时候我发现，问一个为什么是完全不够的，要连续问三遍四遍五遍问为什么的为什么。问到能触及根本。样才能够从问题的现象层面真正触及本质层面。
在工作中，多问几个为什么，多训练自己寻找底层逻辑的思维，结果将会不一样。
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