A:“急事”真的急吗?
M:下午碰到一个同事因为很久以前一个需求一直回退造成系统的bug在群里疯狂@,还要联系方式处理“急事”,反馈支撑改完后又没了声音。不禁思考,这真的是“急事”吗?第一,系统流程存在问题,这是需要去改进完善的地方,这部分的流程需要重构;第二,这个需求是很早以前的了,因为某些原因他拖到今天才结束,需求单的判定早一小时跟迟一小时并不会影响结果。
B:反馈支撑人员帮忙后台直接改数据,并记录这个问题,在优化时提需一并解决。
R:要学会区分“紧急且重要的事”,“紧急但不重要的事”,“不紧急但重要的事”,“不紧急且不重要的事”,合理提高自己的工作产出。
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