马贺·杜瑞认为，渐进式的发展并不等于创新，创新应该是一种颠覆式的，在各行各业中横扫千军，为企业带来全新愿景，改变商业规则，这种才叫做颠覆式创新。实现创新的路径，分三步走。第一步，打破惯例，质疑你的产品、流程和观念，看看有没有其他更好的方式可以替代现有的；第二步，为你的公司设置一个新的目标愿景，找到改变的方向；第三步，实现颠覆，用一切可行的颠覆方法，将愿景变成新的惯例，并提出新的愿景。作者还提到了颠覆日这种头脑风暴形式，不仅有趣还很有用，鼓励跨部门、跨职级来沟通。颠覆式创新有很多种，日产公司的复兴让我们看到了结构式颠覆的力量；特斯拉70%-80%的汽车自己生产，取代外包，同时网上订购完成销售，为客户带来全新的体验，这是商业模式的颠覆；小米的开放式颠覆为它省钱省力地吸引客户；网飞公司用卓见观察客户的行为，帮助它做决策。
史蒂夫·乔布斯说领袖和跟风者的区别就在于创新，你想成为引领者还是追随者呢？创新绝非易事，也不能一蹴而就，但是颠覆式创新的神经值得根植于每个企业的大脑中。
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