稻盛先生的经营12条中的第1条是明确事业的目的和意义。稻盛先生认为,经营者必须为员工物心两方面的幸福竭尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这种大义名分可以让经营者不受任何牵制,全身心的投入经营。这一点也是明示给了我们作为经营者,应该将员工的幸福放在第1位。也就说明我们在做这件事,设计这个产品的时候。是否真正为客户所考虑,是否已客户的舒适体验度为最高任务目标。
当明确了事业的目的和意义后,就要开始朝着这个目的一步一步的设定目标。并且这个目标并不是一个长时间的目标,是每天每周每月都能看得见它实现的这样子一个目标。也就是说我们要将目标分解,分解到每天,甚至你每小时应该在做什么事情。这才是对自己的事业一个负责任的态度。
胸中要怀有强烈的愿望。也就是你在做,设定一个目标之后,你要想着怎么样去达成它,日也想夜也想。把它渗透到你的潜意识。如果你正因为事业中的瓶颈而感到困难的时候,当你把它深入到你的潜意识,无时无刻想着去怎么解决它,有时候就会灵光一现,得到一个解决它的方法,这就是潜意识中神灵在保佑你。
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