昨天领导突然把我叫到办公室，让我关上办公室门，我未坐定，第一句话就问：你还想不想做销售？或者换句话说，你觉得这个公司这个岗位是否适合你？你是想好好做还是觉得怎么都行？...在这家公司工作近两年，尽管奇葩的事情也见了不少，但这种直接的发问还是头一遭。
我一愣，发呆5秒钟，反问道：您怎么想起来问这个了? 首先，我进公司近两年，跟他无半点个人交情，他不抽烟不喝酒，我又不擅送礼之道，一直很难接近他，或者是他刻意竖起丰碑让人难以接近，之前看管理学书籍看到一句话：管理团队第一步，就是要收敛你的笑容-不苟言笑，跟下属树立一定的距离，适当的时候的表扬和笑会让下属心花怒放。首先我并不赞同这句话，我认为若想团队有凝聚力，领导和团队成员之间应该很有默契，减少相互猜忌，工作之余也应该关心下属的家庭情况等等，也可能是因为我还没成为领导所以不赞同这句话吧？但我的领导确把这句话学习的很透彻，他在公司即使跟我碰面也不会打招呼，我一般主动打招呼他就点个头过去，从来不会笑，他跟他关系比较好的同事聊天时却时时大笑。鉴于这样的关系，他的突然发问让我感到惊愕，这并不是在关心我的职业生涯，我要保守回答。
他回答道：刚才领导层过PMP圆桌会议时，有人challenge我关于你个人本财年的项目、数字情况，你汇报你下财年上半年的数字很不好看，你目前重点主要在跟踪哪几个项目呢?另外，听说你还在学习？...我立刻将我目前在跟踪的项目做个汇报，然后问道：学习的事情和工作无关啊，我都是利于业余时间，也不会占用工作时间，这个并不冲突。他直接了当的回答道：如果你的数字很好看，你想怎么学习就怎么学习，你明白吗？...说实话，到现在，我算是明白他为何要发起开头的那句话了，源自于我朋友圈发的研究生入学的照片。以他的性格，肯定会去查我晒出的所学专业，并非销售相关专业，因此也对我的职业生涯产生一定的疑问，才会借着PMP别人问他的理由反过来问我，其实根本没有人问他，只是他自己想知道罢了。相处久了总归能找到一些个人的性格特点、规律，尽管没有任何私交。
最后，他有说到：重点跟踪下个财年能够出单子的项目，不要跟踪后年大后年的单子，两年后是什么情况都不清楚，我们这个部门存不存在都不好说，有其它部门已经在说我们部门不赚钱了！你要做你应该做的贡献，而且明年的任务很艰巨，根本没有大的订单来支撑我们的数字...其实也挺同情他的，在一个不被看好的领域硬生生靠着一点点的努力和运气成分把部门撑起来，今年还获得了集团的业务大奖，但明年呢？目前没看到一个超过2000万的订单，没有订单来源的时候资本家的冷酷往往就展示出来了，他不是资本家，也是一个打工者，但他在下属面前往往会充当资本家的角色。
就这样，结束了短短的对话：我肯定想做销售，而且想好好做，可能目前是有些瓶颈需要突破，跟我的背景有一定关系，我相信我会取得突破的。末了，他又问了一次：你上课都是什么时间？周末...
那朋友圈没有屏蔽公司同事也许并不是一个好的选择，一时冲动。这段谈话也有点莫名其妙！
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