上帝视角看我们现在的商业模式

大家都走过的路是否是一条可以走的路。

我的思维模式是不是和大家的都一样呢？

思维模式下的商业模式，就是关于自己认知边界的探索，我的盲区在哪里？我的思维是不是过时了。

什么样的商业模式，决定了什么样的组织架构和未来的发展前景。

  寻找一个适合自己的商业模式，而且这个模式是有创新的。

创新是什么？创新是旧元素的新组合。

举个小例子：

我们公司的新式软灯带灯牌，用的是喷绘布和S型6mm软灯带的组合。

其实之前一直没有突破软灯带做灯牌的瓶颈，也是因为没有找到可以自由弯折的灯带。

这个我要反思一下自己，在很久之前我在看广告标牌材料的时候，无意中在一家网店看到有卖这种S型灯带灯，但是它的因为价格太高，也没有去看它1688的价格，我没有考虑进用到软灯牌上。这里忽略了三点，一是要敢于尝试，买一点回来也不贵嘛，买回来做实验，或许我们就是抢占先机很久了，怕犯错是我的一大硬伤。二，成本是根据采购量的增加而降低的，我之前担忧的价格问题其实还是自己的思维不够长远的问题。三，最重要的一条是不够自信，做信产品开发，一定要保持自信，对产品的自信，对敢于犯错的自信，这样才能不断有惊喜出现！

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列出几个创新商业模式的表现形式

1. 可以是刚出现的商业模式，也可以是之前出现过一段时间，在那时的机遇不成熟，被大多数人遗忘的。

2. 效果有待验证－胆小的人不敢用的

3. 威力强大－但是用好了就是核武器一样的模式。

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今天逛了华强北，眼花缭乱的，东西实在太多了，价格也比较便宜，比淘宝上还便宜。

我在想淘宝所谓的低价，其实只是给你多了一份选择，价格并一定是最实惠的，但是它可以在对的时间来到你面前，就是对的。这个和价格没有多大关系，和大多数客户的心理预期有关，占便宜，真是哪里都适用。消费心理学，是一门很好的学问，老百姓从众，占小便宜，自古有之！

  我也要走老路吗，大家走过的路，注定商机全无。

  只有无人区才能赚钱吗？

  低价拿货高价卖货，走零售这个思维模式，注定是大多数人的 思维，所以注定是一个辛苦钱。流量有限的情况下，很难卖好，自己生产这个货，前期需要研发，囤货，后期需要招代理，拓展销售渠道，也是一个非常漫长的事情，货也要上新款，不能让消费者有消费疲劳感。

  为什么要报低价，吸引流量，批发走量，帮别人赚到钱，才能自己赚到钱。

  我的思维模式是不是太散乱路，我强烈感觉到了落后。

  我的思维决定了我的行为，行为决定了每天的时间规划。选择是大于努力的，选择什么是对未来的发展有用的呢？

  先模仿后超越，是要在一个行业的初期进入，从而稳固。

  如果一个行业非常的成熟了，竞争已经白热化了，还有必要模仿和超越吗？

  我是可以模仿，但是有什么能力可以超越呢？

  SWOT分析法

Strengths：优势－

1.电商小类目销售TOP卖家－运营能力70分－

2. 自有资金有限，不过有投资人，愿意投资我们做未来规划，投资额度100万。

Weaknesses：劣势－

1. 自有资金有限需要外融股份，开独立运营公司

2. 管理能力一般，没有专业管理人员，比如财物，会计

Opportunities：机会

1. 移动互联网时代，新生事物增长迅速，发现一个点，就可以无限膨胀

Threats：威胁

1. 同行的竞争在加剧，现在拼的就是执行效率，互相模仿，但是模仿里面有超越。

2. 同行的创新在增加，各种微小创新，让我们损失了很多潜在客户，

    下一步怎么做，我想心里已经走了答案

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