今天，是到广州培训的第三天。
今天，主要学习了，如何将加油站经理的关键任务进行分解，并找出其中存在的问题和挑战，需要的知识和技能，以为后面的课程设计打下基础。
今天印象比较深刻的三点：第一，六顶思考帽。六顶思考帽，如果能真正运用到我们会议当中，或者头脑风暴，小组讨论中，作为主持人去掌握的话，那是一种非常好的全面思考，全面统筹各方面的很好工具。
第二个感觉收获比较大的是，我们如何进行课程设计，最重要的是针对我们的培训对象。他每天所做的工作，岗位职责，而进行细细的分解，以达到他能适应他的岗位，甚至在岗位上比较突出。原来，我们课程设计往往都是从我们培训师自身的经验，对培训内容的认识，对培训对象应该做的事的认识出发的，有可能会有所遗漏，不全面。按照关键行为分解，以及在这个关键行为中，所面临的挑战和问题，以及要具备的知识和技能，分析进行课程设计内容，肯定是全面的。
第三个方面就是，这些微课的学习，比如说挖坑的四个方法，如何引起学员的注意，引导学员，思维导图的应用等等，我觉得都是非常好的，这个课还是很有帮助的。
随着课程深入，我希望每天都能有所收获，每天自己都能有所精进。
同时感谢我们小组每一位成员，我们都在默默的付出，为了我们小组的成果，我们每天不断的努力。同时，学习之外，我们每天1万步的目标，我们小组成员基本都实现了，五组棒棒的！
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