在我的职场生涯中,遇到过最大的一次挑战是在2000年2月,刚新加入一家高新电子企业。
办公室有五个人,两男三女,是整个生产管理部门,包括主管、文员、物管、物料计划、生产计划,我当时是生产计划。
公司生产冲压引线框架,原材料全部进口,我需要了解物料进度才可以排生产计划。
一天就某一材料我向物料计划询问Schedule,这位同事让我问我的经理,并说所有的邮件经理都有,变成我没法排期。
直属经理是我们所有人的上司,香港人,他让我去办公室汇报生产排期时,问到材料何时到,我也老实说了物料计划的反馈,老板当即打电话给她确认,哪知她就在电话里否认。
十六年过去了,我依然非常清楚地记得老板的话,“我请你来是解决问题,不是为了制造问题”。
时至今日,我依然不清楚自己一个新人,为何就这样给整个办公室的女生给排斥了!包括后来新近来的客户服务,莫名其妙的,她们自成体系。
之后,我没有办法融入这个女人圈里,反倒是和男同事有更多的交往。
这件事对我的影响很大,它让我知道,得罪100个男人也不要得罪一个女人。离开那家公司后,我又换过两个公司,再没有出现过这种被排斥的情况,反倒是和很多女性,不论年龄大小,都可以无话不谈。
那件事,我没觉得我有什么错,也不需要反思和检讨什么。
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