我对目前在国内做的非常火爆，电视台,媒体也非常关注的一个平台做了一个半月的跟踪考察。因为我不明白，一个要交几万块钱上几天课的平台，为什么这么火爆，还引起媒体的跟踪报道，课程到底学习什么，他们又是怎么宣导的？
现在我发现，他们确实有很多值得我们学习的地方。
第一.我们在做市场的时候过于注重自己的发展，自己的收益，我们却缺少了一个重要的东西，那就是度人之心，你愿意去成就多少人，你成就了多少人，就会有多少人来成就你，这是核心的命脉。
第二,注入心灵鸡汤的方式不对，一个好的方法，好的模式，是要靠人格魅力的引导，要让会员感觉得到每一次的学习机会都不容易，这样才会珍惜。才会以空杯心态接受学习内容。不是以强制弱，强制逼迫去学习，这样美味鸡汤也变毒药，会员会以抵触心态在学习现场造成负面影响。
第三,我们每个领导人对自己做的项目不够自信，没有忠诚度，影响到下面会员对项目的怀疑，最终将怀疑放大变成抵触。
第四,没有企业文化，随心所欲，
没有行规，没有付出的领导人可以任意抢占下面任劳任怨付出人的成果。使积极的人变成消极的人。
第五、没有格局，没有担当与责任，下面伙伴跟随领导人是对你的信任，是一份荣耀，但很多领导人是有利就来，有事就推，你推开的也许是一件小事，但你却不知不觉中推开了众多的人心。人心没有了，团队就散了。
第六，新的项目层出不穷，新的时代，在拼项目的同时也在拼领导人的格局，人品和正能量，所以领导人的起心动念很重要。
现在从物质中获得幸福的时代已经结束，比起金钱和物质，人们更需要的是精神层面的获得感。
所以领导人要提升自己的素质，做市场的先锋者。
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