为了帮助大家更好规划2019年，Paul在深圳正赋管理沙龙分享了一个很好用的工具。
3个收获
让自己保持安静，想到3个成功事件和3个失败事件
3个成功事件，让我们学到了什么 。写出3个关键词
3个失败事件，让我们学到了什么。写出3个关键词
将6个关键字，排成6*6关键矩阵，选出3个关键词
2019年的新思维
回顾2018年
2018年聚焦于哪个角色？对哪些人造成了什么影响？结果如何？
计划2019年
2019年聚焦于哪个角色？对哪些人会造成哪些影响？期待的结果如何？
对期待结果输出一个关键词。
让自己保持安静。连念关键词3次。等待出现的阻碍声音。
这个声音的反义词即是2019年需要形成的新思维
写下新思维
2019年的关键角色
回顾2018年
2018年关注了哪些角色？满意度如何？
2019年需要重要关注哪3个角色？
找出自己的价值观
在2018年，你将时间、精力、金钱和思考花在了哪里？写在一些关键词。
将关键词列成矩阵，选出最重要的一个，得到核心价值观。
根据核心价值观，为了保证2019年关注的3个角色都能实现，列出三个任务。
根据前面的词语，列出2019年行动计划。
由正赋管理PCC教练Ken整理。转载请注明出处。
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