森林里生活着一群猴子，每天太阳升起时它们外出觅食，太阳落山时回去休息，日子过得平淡而幸福。一名游客穿越森林，把手表落在了树下岩石上，被猴子“猛可”拾到了。聪明“猛可”很快就搞清了手表用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确切时间，整个猴群作息时间也由“猛可”来规划，“猛可”逐渐建立起威望，当上了猴王。做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，自然希望能够拾到更多手表。
工夫不负有心人，“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但 “猛可”却有了新的麻烦：每只表时间指示都不尽相同，哪一个才是确切的时间呢？“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时，“猛可”支支吾吾回答不上来，整个猴群作息时间也因此变得混乱。过了一段时间，猴子们起来造反，把“猛可”推下了猴王的宝座，“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。
但很快，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。我们每个人其实都有一样迷惑，就是在面对着多项选择时，如何才能知道做出最优选择呢？如何才能确定自己现在做出的选择在将来不会后悔？更关键是如果仅仅是以当下最短时间来说还好，如果把时间拉得更长呢？能确定不管是选A还是选B就真正是自己想要的吗？
选择困难症在一切无法得到准确答案时，真的非常困惑，就如我们运营邓公酒来说，要把量搞上去，提高产品知名度，获得更高利润来说，选择就可以有多种模式，不管是与人合伙开发新品，还是加紧推广邓宗一号专卖店合作加盟，甚至加大电商平台的推广，开发更多新品投入市场，好像都能实现自己预期嘛！问题就在于不可能全部都上马，毕竟不管是个人精力，公司财力物力来说也都一样，没有办法做到无限制投入。
如何做好选择，保证做出选择是最优，这绝对是让我很抠头的事，而且就必须得面对，必须设法拿出决定，做好这个选择，要说有什么可以借鉴，可以复制的模式吗？这个还真没有。如果我们仔细去观察所谓成功人士成功路径，根本就找不到两个完全一样方法致富。
如果妄图以一种一劳永逸方法来让自己走捷径，甚至百试百应，这自然是痴人说梦，就算别人以那样方式做的再轻松，做得再对，如果以为自己也能行的话，我能想到的第一个词就是刻舟求剑。如何让自己做出更优选择来说起码就得明白虽然说求销量，挣钱很重要，那这里面更重要的又是什么，那么最最重要的应该是什么？
这就是必须得面对现实，去反复考虑解决的。只有把这个问题解决了，然后才能做出正确的选择，进而让自己随着时间积累进入新的阶段。对于我们卖邓公酒来说，如果广从表面来肯定是设法卖更多的酒出去重要，毕竟只有把更多的酒卖出去了，才能生存，才能谈发展。
可是如果光盯着这个方面，哪自然就只能想方设法搞好销售网络建设，从而让更多消费者接触到，有可能通过感受认可品质之后，形成更多的重复消费。问题在于想要卖出去更多酒的话，更重要的又是什么呢？
如果不能从品质，包装，文化，价格，营销等打造出具有自己的核心优势，甚至放在一堆酒里就根本无法识别，就算终端铺货铺得更多，招商做得再好，有可能卖得好吗？虽然说销售网络也的确很重要，但如果和能够卖得好的要素相比，自然是产品品质，文化，价格等这些能够得有核心优势显得更重要了。
如果从正确的选择来提高邓公酒销量来说，那么第一步就应该是忙产品，打造出独一无二的核心优势，只要把产品做得让目标消费群体能够认可了。然后才是解决渠道建设这个重要问题，本来只要让人一接触就能认可其品牌，性价比，再加上大力推广，建设销售网络，自然就能如虎添翼。
如果不能分清轻急缓重，哪自然就没法做出正确选择，眉毛胡子一把抓，怎么可能好得了，只会越忙越不知道在忙啥了，忘了自己本来目的。如果知道了这一点，再来看如何做出选择也就没有那么难，就如从水重山复疑无路豁然开朗，进入柳明花暗又一村了。
网友评论