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智慧社区下的商业模式转型之路——盛唐汇

智慧社区下的商业模式转型之路——盛唐汇

作者: 496b9900b589 | 来源:发表于2017-10-25 17:22 被阅读36次

晨练完毕换好衣服下楼出小区左拐200米菜市场买一打鸡蛋、两斤五花肉、青椒两个、蒜苗一把,然后出菜市场右拐300米水果超市买柠檬两个、苹果两斤、核桃一斤,接着再水果超市左拐200米超市买酸奶一斤、酱油一瓶、洗洁精一瓶,最后再出超市右拐300米回家准备午饭,这是我们绝大多数父辈退休生活的真实写照。这种原始、割裂的、分散的、

德阳盛唐摩尔

信息化水平低的、画地为牢的发展模式已不能完全适应并胜任智慧社区的不断发展,必须寻求转变。

在转变过程中,必须借助互联网、物联网的发展,增强社区商业的电子商务形式、连锁经营功能、物流配送功能,衔接社区智能化的建设,使社区商业的服务功能在智慧社区大平台下能够充分展现。做到实时更新、体验丰富、趣味相间、方便快捷,满足社区居民物质需要与精神文化需求,打造智慧社区生态体系!

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“O2O”模式

“O2O”模式目前正由创新阶段向成长阶段过渡,在以后3-5年内,线上线下模式在社区商业的应用将会趋于普及化,不仅专注垂直本地化社区O2O,还联合本地企业的线上线下经营,多元化发展,促使网订店取与网订点送的形式将会更加常态化。

服务品质

在网络融合的助推下,智慧社区的打造促使社区商业服务暴露在公众的监督一下,促使经营者针对消费者不同消费需求,调整经营手段和服务模式,衍生出适应不同消费需求的服务类型,服务品质呈现精细化发展。

业态调整

凭借智慧社区服务平台的催动,在物业管理、品牌招商、社区管理深入组织参与下,社区商业业态也会被针对性调整与补充,逐步形成不同业态错位发展的格局。促使各业态调整经营手段,突出经营品类、营销策略及服务特色,在市场优胜劣汰的作用下,实现业态之间的良性调整,专业化、品牌化的业态陆续增加。

最后100米

社区作为“最后100米”配送终点,商品配送信息与盛唐汇的连通,加快了商品流通体系建设,有利于完善线下实体自提点建设与C2C末端配送模式的发展,社区配送体系趋于完善及标准化。

而这一切,皆是新盛唐旗下专注社区商业12年的德阳盛唐摩尔搭建“盛唐汇”平台以寻求转变的转型之路。在不久的将来,我们的父辈们不仅再也不用走上一公里去买禽蛋肉菜生活用品,在“盛唐汇”一键采购、送货上门同时还可享受更温馨的各类上家政、医疗、物业等各项服务!

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