原文：《东张西望·东张西望·MBA：南橘北枳》
1、MBA式loser
管理大师明茨伯格有一本书《管理者而非MBA》，大意是批评当下的MBA教育，并不能培养真正的管理者。说的再狠点就是：你们上MBA，多半注定是要成为Losers的。话说的有点过分，但理确实是这个道理。抛开管理系统这个超复杂的自变量、因变量各种因素互动、纠结不谈，就说学个做饭、打铁这样的手艺活，没个一二十年的师傅言传身教也出不来的呀！所以这样的批评又显得有些油滑。但明茨伯格老先生可不是光说不练的人，批评完，自己搞了个国际培训班，专门针对此问题进行实践和改善，这点太值得佩服了。
肖知兴评论说：MBA教授的是各种理性分析技能，但再好的额理性分析技能都无法替代现实生活的分寸感、操作感和直觉。最好的管理教育是现实生活中实际经验的教育。当然，MBA教育在案例教学、小组作业、公司实习等方面对于职业经理人培养还是有所建树的。
2、将军都是战争中打出来的
如果MBA在某种程度上还能培养出职业经理人，但却无法培养出真正的创业者、企业家。因为两者是截然不同的两种人。成功的创业者像树木一样，是从实践的大地中长出来的。而MBA的培养模式来自于西方，国内鲜有能够学贯中西的管理学者，能把两者打通，肖知兴继续解释道：MBA在会计、金融、生产管理方面尚且问题不大，但在战略、组织、营销等领域，如果食书不化、食洋不化，东施效颦反而给企业会造成巨大损失。回想一下自己这将近10年来的创业历程总体来说跟肖知兴描述的很像。我个人属于有点理想主义的知识分子，某天读到一本触动神经的“好”书，就赶紧在自己的小公司里折腾一番，一次两次还可以，折腾几次，没能把结果搞出来，大家反而更疲惫，自己也很困惑。好在信心、勇气和行业判断力都在，侥幸活到现在。另外一块就是土壤的问题，目前中国的经济情况处于哪个阶段？这个需要需要什么类型的人才？创业型人力资本还是职业型人力资本？肖知兴写这本书的初版时间是2004年，16年过去了，我觉得基本的大环境并没有本质的变化。中国的发展阶段、文化环境、制度环境与美国差别如此之大，MBA概念、定理、理论多大程度上能在中国“有用”？
3、少一些伪学习，多一些真实践
我们并不是不需要MBA教育，中国当然要拥抱现代商业文明，需要职业化、专业化。肖知兴评论说：制度变迁、能力发展是一个很慢的过程，MBA不可能迅速改变中国企业的面貌，与其膜拜学院知识，不如自信、思考、创业，到实践中去学习。（所以我很好奇，领教工坊的内部管理是怎么的呢？）
谈谈我个人的MBA体验：2010年报考MBA，2011年入学，本意是解决长期困扰自己的学历自卑问题以及解决户籍（孩子入学）等问题。我个人受MBA教育的体会是：如果你是只鸭子，即便把你关在鸡笼子里2-3年，一旦有机会跳入池塘，照样还是上下翻飞。如果一个短暂的MBA教育能把一个人心智模块化，固定化，职业化，我个人倾向认为还是一个人的本性和选择问题，并不是MBA教育问题，没有MBA教育TA也会选择走那条路，有了MBA这段教育TA更坚定地选择走了那条路。拿这条经验，量一下我自己身边几个北大清华毕业的朋友，大抵都如此。
（码字：2020.6.14于北京·清创空间）
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