清单在平时的工作中觉得比较麻烦感觉是浪费时间做各种表格,听完这本书才发现不是清单本身有问题,而是使用或者制作的方法错了,好的清单可以救人于危难中。
在书中樊老师举了医院救人的故事,在没有清单之前,医院的感染率高达11%.在有了清单之后,感染率下降到了0.2%,挽救了8条人命,节约了300多万。
清单 Vs 个人英雄主义,清单要的就是团队配合,而不是个人主观判断。就好比如:淹死的都是会游泳的,因为你对一件事情比较熟练之后,反而会容易疏忽和遗漏,而这是可以利用清单进行避免的。就像《凌云壮志》这部电视剧中,机长和助手在飞机起飞前都要拿着清单全部检查核对。同样书中也举例了一个飞行事件,机长和助手是第一次合作,出现问题后依据清单有条不紊的进行操作,团队的默契配合让他们这次非常完美的降落,否则就是事故了。
清单的五个原则:
1.权利下放
2.简单至上
3.激活团队
4.以人为本
5.持续改善
清单的六大要点:
①设定检查点:根据节点执行检查程序;
②操作确认或边读边做:二者取其一即可;
③不要太长:项目数量在5-9项之间;
④用语准确:使用术语、避免含糊其辞;
⑤注重版式:简单、明了、主次分明;
⑥现实检验:必须接受检验、不断修订
清单还可防止“可卡因大脑”,就是想每件事情就会自助扩大到10倍,100倍,让你很容易冲动进行投资。如果按照清单把对方过去10年的财务报表都核查,以及公司的现金流等一系列问题,第一可以节约你们沟通的时间,同时也能提高你的投资成功率。
结合到团队当中,清单还是非常有效的,既可以增加团队的配合执行力,还能减少沟通成本,提升效率,还是非常好的。值得多多刻意练习制作清单!
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