当今社会,几乎没有人不知道情商了,也不用再强调情商对一个人来说有多重要了,我们从孩子小的时候就已经开始培养孩子的情商了,今天不是主要讲情商,讲讲我对DISC的理解,在情商方面的一些看法和认知。
我认为情商虽然讲了五个部分,但是最重要,可以说占到90%以上应该是自我认知了,一个人只有知道自己是谁?是什么特点,优势短板在哪里,才能真正的接纳自己,认可自己。只有接纳自己,认可自己的人才能说去了解别人,处理自己和他人的关系,才能去接纳认可别人。所以我觉得DISC是很好的一个帮助我们产生自我认知的工具。当然还有很多比如MBTI,4P,PDP等等,今天我们主要从DISC的角度来分析一下。
DISC四种特质的表现与特点:
每种特质应该注意什么呢?往往人与人之间的矛盾,误解,人的情绪几乎都与对自我,对别人不了解开始产生的。有这么一个情景:在一个团队里面有四个人,正好开年度总结会了。领导做了总结说:今年已经过去了,由于种种原因咱们没有完成任务指标,明年咱们的计划是什么,咱们一定齐心协力努力干啊!咱们分析分析今年的情况。领导说完了一个员工是我没什么可说的,你们怎么安排我就怎么做,你们需要我做什么我就做什么。另一个员工说说:对,我们去年没有完成啊,今年我们努力,只要好好干一定可以完成的。又一个员工说了:咱们这个计划不实际,咱们的问题是…………,流程不够细致,所有的事情都应该按照流程做,该谁负责什么就负责什么,我把我的任务都做好,不给别人增加麻烦,所有人都应该按照流程规定做就可以了。
可以明显看出来,这个团队里面的人都有自己的特质,有D的领导,有平和型的S,有完美型的C。如果大家互相不了解,D的人会太直接,做事果断不考虑别人感受,C的人会沉默隐忍抱怨,S的人会觉得委屈但是又不敢说,那D的人就会很不爽C的人,怎么做点事老盯着不好的,第一关注的总是不好的地方,那么死板,流程有那么重要吗?人又少灵活多变,大家互相帮忙支持多好啊,你这样说是不是针对我呢。对于S的人领导让你说自己的想法,你什么都不说,什么想法都没有,那还要你干嘛呢,不贡献任何价值。C特质的人会觉得那都你厉害就你做吧,怎么感觉自己的付出得不到认可和回报,怎么一件事总说也不会改变,慢慢的矛盾就会产生,互相就会失去信任,团队就会失去凝聚力。如果大家都了解,都知道这是每个人的特质导致的,就不会去责怪,不会去抱怨,而是想办法用对方能接受的方式沟通交流,那么所有的问题都可以化解了,也就不会出现大家表面一团和气,心理一团怒气了。看着好像都是小事,但是小事慢慢的累积就会成为大事了。能够管理自己和别人的情绪这不是情商是什么。
一个人情商的高低主要在于自我认知,自我认知主要包括行为特质与内在的自己的认知,对价值观的认知,也就是我是谁和我想成为谁的问题。
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