中城绿洁投资建设集团
3月10日，以“中城绿洁投资建设集团2018开门红启程大会”为主题的企业年会在北京胜利召开！集团各分公司总经理及一线管理人员不远万里抵达北京，与在京同事欢聚一堂，共襄盛举。分享过去一年的收获和喜悦，共同展望正在开创的2018！在此次大会中，集团进一步明确了企业规划，发展方向，以及企业管理新模式。
中城绿洁投资建设集团
中城绿洁投资建设集团董事长薛国强先生致辞
中城绿洁投资建设集团，回首十年峥嵘岁月
回顾公司创建十年的发展史，是一段风雨兼程的艰辛历程。我们一起走过了举步维艰的合作阶段；重新规划、调整战略、业绩翻番的初级阶段；增加人员、扩大规模、喜迁新址的发展阶段；再到现在的创新、突破、超越阶段。
在过去的十年里，全体员工凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进。董事长薛国强先生强调，“正是在大家的努力和付出下，2007年至今，投资建设项目日益增多，营业收入迈向新的更高的台阶，各项数据均突破历史之最。在此，我代表集团公司管理层对所有为我们公司发展付出了自己的智慧、汗水和时间的每一位同仁，致以最真诚的感谢！尤其是向不分严寒酷暑，不分黑夜白昼，风里来雨里去的一线员工，感谢你们多年来不辞辛劳的为公司付出！集团拥有你们，是我们的骄傲，是公司的荣幸！”
在此次启程大会中，董事长薛国强先生强调，“中城绿洁人一直坚持自己的理念，以三方共赢为目标。中城绿洁集团与员工一同成长，实现对员工事业的追求，对自我的肯定和超越；中城绿洁集团与客户一同成长，与客户分享完成目标的喜悦；中城绿洁集团更与社会一同成长，推动国家经济发展，坚持以人为本，以业绩为导向，从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工，注重制度化，流程化，规范化建设。坚持以市场为导向、以产品和销售为龙头、以品牌和服务为支撑、以创新技术为基础！多年来，就是这些坚持，让我们以快一倍的增长速度超越同行的发展，在竞争激烈的市场中，立于不败之地！” 他说，对于一个发展中的企业，同行业中有很多比我们更优秀，更强大，更有竞争力的对手。但我们不怕，我们也有很多别人不具备的优势和条件，只要我们中城绿洁人能团结一致，上下一心，众志成城。未来的这个行业成功者中，一定有我们的中城绿洁人的身影！中城绿洁投资建设集团始终坚持服务第一、质量第一、诚信第一、不断创新、顾客至上的经营理念，同心同德、真抓实干，中城绿洁人始终肩负着中小型企业圆梦的使命，秉承客户第一、合作共赢、求知上进、诚信、专业、创新的核心价值观。十年来随着时间的推移，我们圆满的实现了预期目标”。
中城绿洁投资建设集团
回顾惊心动魄、浓墨重彩的2017
集团董事长薛国强先生指出：2017年，我们坚持了“全力以赴的大干，脚踏实地的实干，精心策划的巧干，更不乏夜以继日的苦干！”达到了锻炼队伍，提升管理的目的，实现了公司经营格局影响力的目标！在这一年，集团实现了在多个城市拓展新的业务，截止12月31日按照预期制定方向及目标已全部完成，同比上年营业额超出65%。在取得成绩的同时，我们也暴露出很多问题急需调整和解决，希望在下一年我们能趋利避害，在质量管理、安全管理、生产效率、员工技能、人员素质、部门协作等方面彻底解决上一年存在的弊端。
中城绿洁投资建设集团
展望2018，引领未来商业发展
中城绿洁投资建设集团董事长薛国强先生提出了2018年依然秉持艰苦创业、锐意创新、稳步发展的整体思路。重视管理积累，重视科学发展，构建人才培训体系，在全体员工的共同参与下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，提升我们的整体服务水平和市场竞争能力。”
中城绿洁投资建设集团在2018年营销的目的，就是洞察客户的冲突所在，并且持久的解决冲突，尽最大努力满足客户的需求这一营销根本。利用客户的冲突进行营销，找出市场的刚需，突破产品的差异化，才能在营销越来越失效的时代，进行有效的改进。要深入研究冲突，找到打开客户需求大门的钥匙。具体来说，冲突是一种思维模式，也是一种系统方法，董事长薛国强先生还指出“在做任何营销之前，我们都要必须围绕三个中心思考；以客户为中心——研究客户的冲突有哪些？以竞争对手为中心——竞争对手没有解决的冲突有哪些？以自我为中心——我们的产品能够解决哪些冲突？”
2018年对于集团公司来说，更是一个充满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，公司会朝着多元化的目标努力前行，现将几个目标与大家分享：
1、狠抓产品质量，提升创昇公司产品形象/客户投诉比率降低。
2、建立培训体系，改变员工思想，提升生产效率。
我们针对班组长、装配工技能水平高低不一，导致质量返工，生产效率低下，进行针对性培训。主要从员工思想，装配技能，安全生产进行培训。在经历不间断的培训与落实下，员工思想尽快得到有效提升，执行力加强，整体素质得到明显改变，还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。
3、生产计划准交率得到基础性的改善。加大订单的跟进力度，对所有订单进行产前订单评审，组织班组、技术工艺、质量、计划对订单进行全面分析与了解，统一工艺路线、质量标准，保质保量完成工作计划。
4、建立设备保修和定期保养制度。定期对设备进行保养，提前检修好设备，减少因设备故障导致的生产延误，通过以上措施，2017年度设备维修成本下降80 %。
5、加大安全培训与巡查力度，做到了全年无重大安全事故。通过安全月、定期巡查制度、新员工入职安全培训等手段，公司全年无重大安全事故发生，一线员工都能自觉遵守三穿两戴的安全要求，设施设备保养良好，全年无事故发生。
6、加大技术团队的建立，培养一批优秀的技术人才，为集团成为行业内专家走出更坚实的一步。
计划在2018年至2020年，原业务板块实现1、2、3计划，力争在三年内效益翻6番。教育及汽车后市场服务在2018年5月—8月开始项目落地，初步设定2、3、5计划，力争两年打基础、三年上台阶、五年大变样，并在美国、法国等其他国家设立分公司，对接国外资源。城市市政工程管理项目陆续全部落实。今年计划在内蒙古购买土地，主要打造以文化旅游、农业及新型小镇为产业的示范园。
中城绿洁投资建设集团
携手并进，再创辉煌
从公司2007成立至今，十年风雨坎坷，十年传承跨越，十年的并肩携手成就了公司的今天。董事长表示“再次感谢公司的所有员工，十年来辛勤的付出，无私的奉献！大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队恪尽职守、兢兢业业，你们是公司继续前进的无尽动力。”
十年在岁月的长河中不过是浪花一朵，对于发展中的中城绿洁而言，犹如逆水行舟、不进则退，这就需要每一位中城绿洁人的智慧和努力。集团也会不断改善员工的工作环境，为员工提供更大更广阔的发展空间。成功的企业得益于高度和角度，这就是战略，高度决定速度，角度决定长度！机遇与挑战并存，公司会紧随时代步伐与时俱进，与客户亲密合作，将我们的事业推向一个新的高峰。
今天，是属于我们大家的盛会，更是2018年新起点启程的盛会。集团将继续坚持以诚信为本，以助力国家实现伟大复兴为已任，坚持立足中国、迈向全球发展的决心。2018年请大家共同编制集团发展的梦想，共同追求我们的卓越，共同迈向我们的辉煌....
最后，董事长薛国强先生代表集团再次向全体员工及其家属致以最亲切的问候和祝愿！祝愿大家心情愉快！身体健康！阖家欢乐！狗年旺旺！
中城绿洁投资建设集团
2018年3月10日
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