M8教练技术“道术合一”学习有感

M8过去两周，剩下的依旧是那全仿真的教练过程的印象。可见，实践才是最好的记忆。教练实践包括了20分钟的化学会议和40分钟的教练过程，收获良多，其中化学会议是第一次实践，所以思考更多。

化学会议的要点：

【目的】教练与被教练者的首次面对面接触，通过非教练对话沟通来确认双方达成教练协议的意愿。

【分解】要看什么元素，碰撞什么反应，达到什么效果？

1、元素：

（1）教练个人背景信息：聚焦教练学习和实践的时间，工作岗位的特点和演变，生活或工作中是否在践行教练技术的知行合一，若有个人案例将很好地感化被教练者，增强沟通的意愿。

（2）流程守则：区分教练和顾问的角色、介绍基本教练流程、可能用到的工具卡，关键的是说明过程是保密的，从而降低被教练者的内心门槛。

2、碰撞反应：

（1）兴趣爱好。兴趣爱好是一个安全的话题，总会有话可聊，还可能因志趣相投而快速建立信任感，更关键的一点是“训练客户的口腔肌肉”——让他不知不觉就打开话匣子，分享内心的意愿度也随之增强。

（2）思维模式。这是非常容易忽略但有是非常关键和重要的。通过化学会议的闲聊，了解对方在受困扰下，是如何思考的，是外求还内求？是情绪触动还是性格影响？是能力还是意愿问题？

3、期待：

这里和进入具体主题的CDCA问的期望值有区别，更多的是了解对方的初始心态、被教练的意愿、希望获得的帮助形式。换一个角度，这也是对化学反应的侧面评估，如果被教练者没有太多的反馈，可想而知后面对正式教练就仍需要让对方打开；如果教练者有很具体的期待，那说明后面的教练过程可能会收集大量信息，重点是挖掘重要信息。

总的来说，化学反应不是单纯的对眼缘、闲聊天，而是要求教练尽快配合被教练者的节奏找到自己的位置、判断和策略；位置——如何才会让对方觉得平等、判断——是否可以形成心流、策略——有什么工具和方法去接客户的问题，自己的状态是否准备好，好奇心和信心是否充足，突破口是否已经有一定的觉察。

好的开始是成功的一半，如果说教练过程是不能实现准备的，那么化学会议则是可以充分准备的，教练从外在着装打扮到内在心理建设都需要提前准备，那么才能者化学会议中暂放无穷的吸引力，让客户接受、敞开、有收获！

M8教练技术“道术合一”学习有感