今天是渝悦读书会开心陪伴你每天一本书的第533天。
今日共读:《激活》
#每天一本书# 激活【关于作者】
丹尼尔·凯布尔,是伦敦商学院组织行为学教授。
【关于本书】
本书说的是企业应该怎么激活员工的工作热情、创新潜力和探索欲望。
【内容分享】
一、探索系统
员工缺乏创新、目标僵化、缺乏工作参与度,归根结底,都是因为缺乏探索欲,也就是没有向外探索的冲动。而且,这不只是一个管理问题,很大程度上,它其实也是一个生理问题。
人的大脑里,有一套叫作探索系统的神经网络。它让我们保持好奇、勇于探索,心甘情愿的离开舒适区,去探寻外部世界的可能性。换句话说,探索是人类的天性。但是,工业化催生出的现代管理,却抑制了这种天性,让我们只专注于自己的分工,压制了我们的探索欲。所以,激活个体的关键,就在于重新激活我们大脑里的探索系统。
探索系统是一套位于大脑的前额叶皮层和腹侧纹状体之间神经网络。其中,前额叶是大脑的思维决策中枢,负责我们的认知、决策、表达等等,是大脑中最重要的区域之一。
二、激活探索系统
1.感受最佳自我。组织通过一些外部干预,促使员工感受到自己最独特的优势。最有效的手段,就是让员工充分表达自我。通过个性化的表达,来感受最佳自我。
2.创建安全区。并不是让公司依靠安全区开展创新。而是要通过安全区,修复员工的探索系统,让员工用更高的热情投入以后的工作。
3.强化体育精神。也就是,把体育精神带到工作中,在组织内部建立起良性的内部竞争机制。
网友评论