最近刚学习了一个效应，那就是“邓宁-克鲁格效应”——也就是说那些能力差的人，自我评估能力也差。说的是自我评估的偏差程度跟能力密切相关：是越没能力的人，反而越能高估自己的能力。而那些真正水平高的人，反而还低估了自己的能力。其实我们生活中，你可能也会经常碰到这么一类人。他们自视甚高，或者夸夸其谈，或郁郁寡欢，或者整天一副怀才不遇的样子，只以为自己多了不起，看不起这个人看不起那个人，感觉这天下没有他不会的东西，没有他做不成的事，感觉这单位缺了他就会世界大乱。
其实说到自信，我们每个人都有自视过高的倾向，就好像瑞典有90%的司机都认为他们的驾驶技术在平均水平之上。但为什么能力越差的人，越没有办法合理判断自己的水平呢？纳西姆·塔勒布说过，人们往往过高估计自己已知的东西，同时低估了自己不知道的东西。你以为自己挺厉害！因为你根本看不懂什么叫厉害什么叫不厉害 —— 因为想要看懂，你首先得比较厉害才行！正如我自己，凭着看大数据的几本书，就以为我对大数据已经很了解了，在别人说起这方面的时候，时常也能接上一二，而实际上，我可能连一次真正的数据分析都没做过。所以文章中说正确的求知是这样的，一知半解的时候你根本不知道自己不知道，还以为已经很懂了，然后你必须经历一次自信心的低谷，当你痛苦地意识到自己的无知的时候，那么恭喜你，你这才可能走上真正的求学之路。这是一个类似倒S的曲线过程。你越不知道，就越不知道自己不知道。
其实我们要了解的知识、技能很多，那如何才能让自己有自知之明呢？职场心理学家塔莎·尤里克（Tasha Eurich）在她的新书《自知力》（Insight）里说，一般的自我认知有两个方面：向内探索和向外探索。向内探索的自我认知是指内省，也就是了解自己，而向外探索的自我认知是指正确了解别人对自己的看法。针对如何知道别人对我们的看法呢？尤里克给我们提供了一些建议。 第一，找个合适的人，问问他的看法。尤里克说，这个人不一定要和你关系很近，因为和你关系很近的人，不太会说你不喜欢的话。所以你可以找个和你关系不那么近，对你也能具体情况具体分析的人，这个人的评价才更客观。其次，应该对自己想知道或者觉得有把握的事情尽量具体化。 自己到底擅长什么，知道什么，应该细化到具体的细节。比如说，如果你觉得自己是个幽默的人，那你讲了笑话之后，看看别人是笑了还是听了之后没什么反应。第三，你还应该在平时的沟通中，讲出自己的观点后，观察别人对待你是否有所不同。只观察对方的身体语言还不够，还要注意他们的态度，你说话时他们听得更多还是更少？笑得多还是少？
总的来说，越进步的人越虚心，越落后的人越骄傲。让我们共同做一个有自知之明的人吧！
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