在两个月前的某天，突然想到要给自己的兴趣加分加码，最好还能变现。因为我需要很多很钱去完成很多很多梦想。但，我该找出哪个兴趣作为出发点呢？
我的兴趣小有广泛：花艺、画画、阅读、打网球、游泳、旅行、摄影。旅行是我最熟悉的资源，很多年前由于工作的关系，国内的大部分旅游城市的景区景点，我都去游玩过，也写过一些游记被旅行公众号免费转载。而现在旅行只是作为休闲方式了，我也不打算以旅行切入点，玩社群。最近参加了几次花艺沙龙，对花艺很热衷，插的一些花艺还看得过去，但我也不想以这个为切入点。反复思考了一段时间，还是认为就从现在负责的建筑企业、房地产企业资质管理这一个为切入点，投入新的热情，和同行的朋友分享资质管理工作当中的点点滴滴比较合适吧。
当初刚开始接触这份工作的时候，完全都是自己摸索过来的。在网上没有多少资料可以参考。不像报建流程，在百度上，都有很多资料可以学习，而且每个地区对申报资质、人员证件管理、人员报考都有各地方自己的规定，所以，就算网上有资料只能是参考个大概，很多细节问题没有准备好，到时候申报往往被退材料。我一边自己摸索，一边跟同行、中介公司交流请教，自己也申报了一些资质，慢慢领悟出一些心得体会，所以就想把这些内容以通俗易懂的文字整理出来，分享给本行业的人员，也算是对自己工作的总结整理和分类归纳的过程。
房地产、建筑行业资质申报涉及到人员证件、社保、业绩、项目现状、项目合同造价、验收时间等等很多细节。申报的材料和流程一般在政府主管部门如：房产局、住建局、建委、建管站这些部门的网站上都会公开出来。但很多细节，单单从材料清单上面并不完全清楚明白，比如需要交纳的社保、或者一年内只能有一家同行业的公司交纳社保；或者什么地方的职称证书需要批文；或者评审机关只认可哪些指定合作的评估机构，这些内容很多时候材料清单上面都不会写清楚明白。
人员证件管理包括：建造师、施工现场管理人员、技术人员（工程师）安全生产考核的ABC证……这些流程都不难，但群里会经常有提问怎么办理变更、增项、注销。大部分证件是由本地住建厅颁发，但也有一些证件，如取样员是由质量监督站核发的，安全生产考核的ABC证是由建管处核发的，什么证件与安全生产的ABC证对应结合使用，证件如何审核进入诚信库。这些不同类型的证件怎样配备到项目上，怎样办理证件年检……
工程业绩对企业申报资质而言是非常重要的，业绩要选择合适的项目，项目要开各种合法证明、还要整理出这个项目从立项到竣工的所有证件和批文，很多细节都要留心整理才不会出错。
资质管理涉及到的人员证件、工程业绩都可以写出几个独立的办理流程，而每个流程环环相扣，如果其中一个流程材料准备不全或者有错误，被退件，得重新预约办理，就浪费了申报时间，甚至导致资质证书过期。所以，如果我能把这些流程都整理出来完善细节，那对同行的资质管理人员帮助是非常大的。
以上即为我想运营建筑和房地产企业资质管理信息的初心。我本身在建筑行业已经有5年的工作经验，先后负责项目报建，企业融资、后来担任董事会秘书。我自己也很喜欢建筑房地产行业，将来还会一直都在这个行业发展。所以把这个资质管理发 展为兴趣社群来运营，也是自然而然。
把背景和初心谈完，发现梦想实现了五分之一，但对资质管理兴趣社群该怎样运营，是我一直找不到方向的。直到发现输出力有这个课程，所以欣然报名缴费。
近期参加的花艺沙龙都是在古斯帝咖啡馆举行的。这个咖啡馆承接了很多沙龙活动，我也曾冒出一个想法，召集同行来搞各资质管理讨论沙龙行不行，平日大家在几个群里对很多申报问题问来问去，还不如现场面对面提问和回答。人员的召集和信息的扩散途径在哪里？我目前没有找到合适的途径，倒是认识几个中介机构的主管，和她们也有一些业务合作。如果能找到吸引她们的兴趣点，那我也可以获得她们的一些资源。
关于社群的聚力和扩张，是我最应该去思考和突破的瓶颈，但愿在往下的课程，会有新的收获，得到更多的灵感。
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