咨询

与Fanny聊天的一对一框架：

工作：

架构的调整，发现与老板底层价值观有冲突

能继续在里面工作，但是觉得再升上去很难

接下来的打算：继续忍辱负重？更新简历？

尝试副业方向？老公的创业？

打造个人品牌：

HR专业+个人成长

是否有需要个人品牌变现？

咨询后总结：

1、关于工作上的卡点：

工作的确需要换个公司，很让我意外的是，Fanny觉得我是一个格局很大的人，认为我不太适合这家公司，我应该要去更有国际化视野的大公司。验证了与我现在的想法是一致的。

更加明确，主业是我今年的重点，我期望年末能拿到的结果是：跳槽到一家具有国际化视野的大公司，我可以结合目前的个人品牌、老公创业项目、专业能力的梳理、研究生课程、HR专业社群等多个子项目的结合，虽然是做多个项目，但是实际上都是在提升自己的专业能力。

2、关于个人品牌上的卡点：

Fanny介绍她现在跑起来的项目，也会有自己的远程团队，我觉得特别棒。把自己想要做的一些项目外包给别人做，借力把目标达成。降低对自己的要求，先MVP跑起来，个人公众号和朋友圈个人品牌可以运营起来。自己有想法后，我觉得我也可以找到我的外包团队，和他们一起运营好我的项目。

朋友圈可以屏蔽掉同事和家人，毫无负担地发。

关于个人品牌变现，可以通过其他方面进行变现，如主业、个人品牌等。

3、人生系统的运营

有一杆子捅到底的勇气，明确个人人生战略——找到自己的关键战场——选择2-3条关键路径，把这个系统认真思考，行动起来。聚焦目标，力出一孔。

我的个人目标很清晰，在个人实现里面输出对自己有点苛刻，重点不太突出，调整就好了。

Fanny的确是我个人品牌的业力伙伴，感恩她，让我约聊越清晰了。