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MBIT类型测试分析与目前工作结合探讨问题

MBIT类型测试分析与目前工作结合探讨问题

作者: 西浓 | 来源:发表于2016-11-25 15:41 被阅读0次

    我的MBIT测试结果类型为ENTP,根据此次理论学习以及结合自己经历和对自我认知的了解,探讨问题如下:

    你现在做的工作整体上适合还是不适合?

    毕业两年多,刚毕业在互联网地产企业做策划实习生,实习结束离职,跳槽,目前在世界五百强通信企业任职行业经理,入职一年半,现在做的工作整体上是不适合的。

    哪些地方适合?

    1、由于是面向市场和客户的工作,因此工作时间非常自由,上下班没有完全规定的朝九晚五,也不必整天呆在办公室,时间开放自由适合我的个性。

    2、当自己拓展到项目或者公司有大项目放在我手头的时候,由于我较出色的沟通和协调能力,我能出色完成项目的开环和闭环。面向客户和市场,还是能发挥我对外社交的能力,拓展项目,取得业绩。

    3、世界五百强公司有很多培训机制,而我对于参与系列培训很感兴趣,因此有这些机会接触各类培训也是较适合我的地方。

    哪些地方不适合?

    1、大学专业是工商管理,由于我非理工科通信专业学生,对于通信专业知识不感兴趣同时不专业,而我自己喜欢研究性格、演讲、咨询、传播等理论方面的知识,因此专业以及自己感兴趣的知识与工作内容需要接触的知识不匹配。导致我对于深入研究本工作需要掌握的知识和实操类的内容非常抵触,在岗位上产生惰性,目前已经非常焦虑。

    2、国企制企业,除了面向市场拓展项目还需要提供一系列按体制流程进行的服务,基本没有发挥自己创造力的空间,而且流程化例行化的工序太多,很枯燥,自己比较厌烦。面对客户的服务工作琐碎,死板,必须按照公司规定的一层一层程序,不变通,令我痛苦。

    3、本次课程理论学习,莫老师提到工作大环境理念,有些工作或许属于优势领域但是如果工作大环境与自己价值观相冲突,那这份工作也许还是不适合自己。这个理论也让我茅塞顿开。

    由于进入国企体制之前我实习过三份工作,分别为中外合资企业、互联网上市企业、创业公司,因此稳定的体制与体制外的企业相比,有一些明显的企业文化劣势。由于体制层级分明,带有浓厚的政府文化色彩,基层员工大多负能量爆棚,对于体制工作怨言不断,多工作十几年的员工一边怨愤又坚决不离职。同时缺乏活力与工作激情,很多浑浑噩噩过日子的员工,因为竞争淘汰不会像体制外的工作激烈。体制同时的KPI考核,很对并没有确实意义的赚钱,也没有提高员工薪酬的意义,但是为了空洞的KPI,很多假性的动作充斥在日常工作中,在我的价值观中,这种漏洞的假性动作毫无意义,也让我反感。

    综上分析,在MBIT测试里面我对于周围的工作氛围要求较高,要求公正公平,而且反感负能量的环境,对于越新鲜越有挑战的工作热情越高,因此体制整体的企业文化以及企业内容与我的价值观是冲突的。因此从工作大环境与价值观是否匹配角度反思,目前工作并不适合我。

    如果整体上不适合的话,你下一步打算尝试的方向是什么?

    我在毕业的时候隐约感受到我对演讲培训之类的热情,借此我在参加各类比赛和俱乐部活动时争取了大量的商业主持机会,也在这过程中进一步提升了自己在台上的技能。现在相对于过去,我进一步对自己有认知,我突出的直觉型和分析型特点,以及较有创造力的特点比较适合活力较多,捕捉时代前沿信息的互联网企业的培训工作。

    因此自己目前打算往培训方向尝试,同时考虑MBA研究生学习,因为培训领域细分点特别多,目前还需要深入细分自己能擅长的点,再跳出全身心发展优势方向。

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