岁始初八
做一个坚持思考与行动并存的人
10月29日、30日，公司召开了2019年下半年员工考核与设计人员职级评定。作为2019年新入职员工，我全程旁听，从师兄师姐身上吸取了很多经验和教训，领导的深度点评也让我受益匪浅。
四个月以来发生的一切，逐渐让自己对所从事的行业有所改观，我越来越看好公司的发展前景，也被领导的长远思考以及领导力所折服，这段日子也对我的职业规划产生了较大的影响。
两天的会议，记录了20多页的笔记，从中深入提取总结了几点，希望对自己以及看到这篇文字的你有所帮助。
一 以退为进，制定清晰、长远有弹性的职业计划
1 时间、规划、目标（具体 落实）
初入职场，太多的事情需要考虑。很多时候无从下手，那么，我们就要发挥自我能动性，要积极去尝试探索自己喜欢的、感兴趣的。如果没有感兴趣的职业，只能说明我们没有持续地投入时间和精力，你和你从事的职业之间建立的连接还不够深厚，你们之间的连接程度还不足以让你感到幸福。
因此，我们需要做到两点：
第一，用三个月的时间（实习）寻找到自己不厌恶，且有发展前景的职业。需要提醒的是选择往往很重要，需要慎重，薪资并非唯一决定因素，适当去考虑自身特点与职业属性、自身价值实现与职业价值等。人就是一颗孤独的灵魂，没有了归属，便会飘零。
第二，制定自己的职业规划。这个问题已经老生常谈，网络上的职业规划制定方法多是纸上谈兵，不切实际。因为完成这件事是没有唯一、固定的方式方法，通常因人而异。我的制定标准是解决问题的能力：技、术、道。每一层都需要稳步历练，而每一层又分很多小的级别；比如技（技法），有的人技法更成熟，他的等级就比你高，你就需要制定具体的计划去请教、去学习、去超越。值得提醒的是，这三层也不是绝对的依次进行，术与道方面已经涉及深入思考，发现本质规律的层面了；但思考是什么时候都可以进行的，区别是时间点不同，考虑的内容、范围与广度都不一样，得出来的结论、做出来的判断也不同。
二 步步为营，积极挑战自我，走出舒适区
1 关注行业动态
2 积累工作经验、专业壁垒、技能专精深（硬实力）、职业素养
3 明确个人工作与责任、能力、岗位 能力越大，责任越大
4 具体 落实
在未来发展上，当我们的职业目标已经清晰了，我们要与上司领导积极沟通明确个人岗位的工作内容，从而及时汇报、高质量完成，让领导对你的工作内容与进度心中有数。同时，我们要紧跟时代发展，工作之余多了解行业动态、行业发展，积极结交业内达人，多交流沟通，为进一步促进自身成长提供依据。
在职业工作上，我们要做到的最基础的内容是要积极砌出区别于他人的“专业壁垒”（例如在技能上做到专精深。再直白一些就是，在某一个范围，这个东西只有你会，其他人都不会。），养成个人品牌般的“职业素养”，积极挑战自我，增强核心竞争力，也不至于被社会发展的“大浪”所淘汰。
最后，最重要的是落实自己的计划，及时反馈，修正前行的航线。
三 勤于思考、总结，创新工作方法论和思路，提升自身学习力、影响力与自信力
1 学习力、影响力、自信力
2 善用工具
3 总结（工作成果、有针对性）能力展现（协助公司成长）
大学四年，难到我的问题之一是我应该如何思考？
思考是一门技术，但更多是一门艺术。我们的大脑像一潭平静的池水，当别人向其中投入一块石子，便会泛起阵阵涟漪。而这些涟漪便是你的思考内容。现在我对思考的定义是，当你进行看书、听讲座，和别人聊天等有启迪性的活动时，其中的某一点刺激到你去主动去和其他的内容相结合，甚至衍生出新的想法的过程。因此，我们要多思考，才会有新的产出。千篇一律的工作也会在思考的作用下更有趣，输出也更加高效，这也是在不断地增强自己的学习力。
总结，总而结之。总，汇总到一起；结，绳结，一点。总结，即汇总所有的内容提取出导致事情成功或失败的共同因素。由此可见，总结，是前进道路中必不可少的阶段。经过很久的观察与思考，我发现：总结，人人都在提，也有很多人都在做，但是很奇怪的是很多积极总结的人并没有达到自己预期。那是因为，总结之后，人们通常会缺了一个很重要的后续步骤：分而化之。总结的结论的好比身体里已经吸收但尚未使用的能量，我们在吸收很多的能量后，有了多余的，除了储存一部分必要的用于不时之需，另外一部分应该都去参与机体的成长发育，否则，就会累积成脂肪，只会给机体增加运动负担。此时，我们需要通过锻炼（思考）分解脂肪成为能量，被机体所吸收，让机体更加健康成长，更加高效运行。这个比喻或许不恰当，但意思已经到了。
四 有效沟通，及时汇报，高效、准确地完成分内工作
1 充分发挥PPT的作用、语言表达、用词精确、演讲汇报（内容）
2及时沟通、与不同类型的人沟通、团队沟通、跨部门合作
3 行胜于言
4 自我介绍与个人推销、个人风采展、深刻剖析自我
考核和评级的会议中，师兄师姐们做了很多深入思考，但是PPT的展现（整页的文字）和自我陈述（照着稿子念）并未能很好展现他们的实际实力。我分析的主要原因有两点：一是在公司任务多时间少，很难有时间去排练；二是陈述时间只有五分钟、八分钟，也比较赶。
演讲能力，是一门演示说服性技能，在很多晋升和考核中作用十分重要。罗永浩说，演讲本质上就是一门表演，技巧和排练必不可少；但个人认为演讲汇报的内容更加重要，汇报的内容是能振奋人心的，能直观感受到你是有能力的。因此，你每一天的工作、学习都是在为以后的考核做着准备，珍惜当下，未来才能更加强大。
谈到演讲，必须要提到的是沟通问题，这段时间发生了很多事情，自己在这方面有待提高，下次再单独谈这个话题吧。
以上。
希望对你有用。
中国·深圳
2019年10月31日
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