《给你一个团队你会怎么带》的读后感
感悟：
一、管理者和领导者的本质区别，前者指导人去做，后者引导人想办法去做
二、好的领导者是造梦大师
1、优秀的领导者拥有三大特质，一、指引；二、激励；三、品格
2、造梦，我们公司是什么？我们公司将是什么？我们公司应该是什么？
3、不要让困难大于梦想
4、必须给团队设置一个美好的愿景
5、并且把梦想转移给员工
三、施一份宽容，恩泽万丈
1、不做独裁领导者，不做不通情达理的领导，善于人性化管理
2、公开表扬，私下批评；掌握尺度和分寸给员工留面子和尊严，底线：制度违法者（无特殊原因）必须公开批评及严惩
3、善待员工的过失，重要的是帮他们解决问题，解决问题的症结
4、用好犯错了的员工，不能犯错后就弃用
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