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【时 间】 5/18~5/19 Day9~10
【书 籍】 终身成长【Mindset】
【Input】 第五章 商业:思维模式和领导力 P127~P171
【Output】
关于商业方面,我可能没啥感悟能写的。工作了这么多年,感受太多但是却很难一下子把它写出来,有过成长的喜悦,也有过各种困顿的痛苦煎熬,有欢笑有泪水,更有对它逃避的渴望。
可是我们都要在现实生活中生活,单单讲通过我们的工作付出,得到了可以维持生活的回报,那它就是我们生活中不可或缺的。或许在将来的某一天,我的思绪突然能够打开,把曾经经历的一切写下来。
❀ 当公司的老板控制欲极强并热衷于虐待员工时,他们便将公司的所有人放入了固定思维模式中。这就意味着每个人都不会去关心学习、成长以及推动公司发展,而会去担心别人如何看待自己。起初是老板担心别人如何评价自己,但最终会导致全公司都开始担心。在这样一个固定思维模式弥漫的公司中,勇气和创新是无法存活的。(P147)
❀ 而作为成长型思维模式的领导者,他们相信人的潜能和发展潜力,无论是看待自己还是看待他人。在他们眼里,公司不是突出自己优越性的工具,而是可以促进成长的发动机,可以促使他们自己、员工以及整个公司的成长。(P148)
自信和骄傲自大之间只有毫厘之差,真正的自信来源于你的思维模式:你已经做好了成长的准备。
在固定思维模式下,有很多不同的清醒可以导致群体思维的产生。比如领导者被下属看作永远不会犯错的圣人;一个团体的成员认为自己拥有特殊的天赋和权力;领导者为了强化自我,压制不同意见;或者员工为了获得领导的肯定,站在和领导统一的立场上。(P161)
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