《哈佛商学院最受欢迎的领导课》,作者罗伯特·史蒂夫·卡普兰,本书的精髓内容——学习如何提升个人领导力,成为杰出的领导者。
卡普兰提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架。这个领导力框架主要由:愿景与要务、管理时间、反馈、接班规划与工作授权、团队把脉、团队典范、个人潜能7个关键问题构成。
什么是领导力框架?
第一、优秀领导者应该如何为公司设立愿景,以及如何制定实现愿景的路线图?
第二、优秀领导者实现目标愿景的过程中,如何激励员工一起实现公司愿景?
第三、优秀领导者需要具备哪些个人素质?
在这本书里,你会找到想要的答案。
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