昨天闲来没事，重新看赵本山小品《卖拐》、《卖车》，在为“忽悠”者巧设圈套和被“忽悠”者虽有警觉却终落圈套的表演而捧腹的同时，冒出这样一个想法：作为领导干部来讲，在过好权力关、金钱关、美色关的同时，是否也要过得了“忽悠”关，抗得住“忽悠”？
一般来讲，领导干部手中都有一定的人权、财权、物权，除自身容易位高权大脾气长、自己把自己“忽悠”得飘飘然外，最要命的是被别人“忽悠”。因为你手中有权，找你办事的人就多，求你办事，当然要讲好听的话、奉承的话、感谢的话。这些话初听起来或许有所警惕，但听常了、听多了，就会从不习惯中习惯，在顺耳中接受。不可否认，任何一个单位，绝大多数是一心一意干事业的人，但其中也不乏“忽悠”高手。他们干工作粗枝大叶，对“抬轿子”、“吹喇叭”，投领导之所好却颇有研究。对这类人，领导干部从本身来讲不会喜欢和接纳。但他们往往以赵本山饰的“大忽悠”那种很诚恳的态度出现，兜包袱卖关子。如果领导干部不善识别，很容易在不知不觉中适应，在适应中被抬的舒舒服服，被吹得晕晕乎乎。
“忽悠”者费那么大劲，必定有利可图。《卖拐》、《卖车》所演的是两个人“忽悠”一个人，图的是别人的钱，而且在被“忽悠”者有所警惕的情况下，尚能“忽悠”成功，因此对“忽悠”的能量实在是不可小视。作为领导干部来讲，随着权力的增大，“忽悠”者一般都是围绕权、利、名而展开；“忽悠”的人可能很多。“忽悠”的事也可能很多，而且“忽悠”者的招数不一定比“大忽悠”低，甚至会有过之而无不及。领导干部如果放松了对这种“精神贿赂”的防范，很容易被“忽悠”得用错人、办错事、走错道，危害事业，祸及自身，甚至走上犯罪的道路。
其实，“忽悠”之事在动物界早有先例。一则童话讲，一只因饥俄而四处寻食的狐狸，发现树上口叼肥肉的乌鸦，便极力奉承其嗓音如何美妙，若参加鸟类唱歌比赛，定能拿个冠军云云。乌鸦被“忽悠”得心里痒痒的，张嘴试了一下嗓子，口中之肉却成了狐狸的饱腹之食。狐狸的小把戏能够得逞，就是“忽悠”之法的成功范例，很值得深思。
有人曾问做过泥瓦匠的前联邦德国总理舒尔茨：“做国家总理与做泥瓦匠有什么相同的地方？”他回答说：“两者都必须是站在高处头不晕。”头晕容易混淆视听，难以辨别正误。因此，作为领导干部，不管职有多高权有多大，都要时刻保持清醒头脑，经常想一想：权力是谁给的，是干什么用的，是否把权力转化成了责任，做到了责权相符，用权为公？是否为履行好党和人民赋予的责任而只争朝夕、为完成上级交给的任务而废寝忘食、为维护和实现群众的利益而千方百计？经常想一想：是否按照“四自”要求，经受住了用权的考验、美色的诱惑、人情的干扰？是否在任何情况下都能不贪口福之欲、不争不义之财、不办违规之事，能够洁身自好，一尘不染？经常想一想：是否能保持一颗平常之心，容得下敢于直谏之人，听得进逆耳之言？是否对那些逢迎之人、赞扬之声、恭维之举有所提防，不为所惑？只有这样，才能在复杂的情况下，在各种干扰面前，任“忽悠”者机关算尽，都能始终不为所惑，坚持原则，格守党性，秉公用权，做一名让党和人民放心的领导干部。
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