一、市场分析
（1）市场容量分析——当前规模
（2）增长趋势分析——近几年的增速和增长点
二、市场需求分析
（1）典型目标人群介绍
（2）归纳核心需求点
三、建议目标产品方案及竞争力分析
（1）建议目标产品方案描述
（2）对标竞争对手，做竞争力比对
（3）通过SWOT分析，做出分析汇总
四、建议市场竞争策略
（1）搬出SWOT分析结果，选择对策策略
（2）明确产品迭代策略，写出RoadMap
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一、行业背景
二、确定竞品
三、竞品分析
--3.1 定位及功能
1、产品定位（包括目标人群等）
2、产品功能
--3.2 设计和技术
1、交互的体验
2、视觉和风格
3、亮点功能和核心技术
--3.3 运营及商业化
1、运营模式
2、盈利模式
3、市场推广
--3.4 用户数据
1、用户数量和活跃度
2、转化率、健康度
3、在线时长
4、地域差异
--3.5 策略
1、版本迭代和演变
2、公司策略
--3.6 优缺点借鉴
四、总结
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竞品分析目的
- 分析对手优势，结合到自身产品中
- 分析对手不足，引以为戒，进一步优化
- 明确定位本质性的竞争力，扬长避短
-
重复123
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