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创业者的One Piece之路

创业者的One Piece之路

作者: 黑客咖啡屋 | 来源:发表于2018-12-17 15:02 被阅读0次
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    文:大脑袋商人

    本文属于《创业家》系列一篇。

    信念观

    我们的征途星辰大海。

    前言

    如果不用牛X的信念武装,那么一定被苦X的信念灌输。

    (一)信念系统

    创业,两个字简明扼要的提出了这件事情的基础:

    • 创造力

    • 事业观

    我们先从创造力说起。

    创业者的商业成就,到底是由什么决定呢?

    是努力程度吗?

    是天生背景吗?

    是财运时机吗?

    你从这里面都能找到无数的例子,去证实这些答案;当然,还能找到无数的反例,推倒 这些说法。

    鸡贼点的,可以说,这些都是影响因素,那么OK,顺这个思路,并没有所谓的答案了,因为那样下去混合一堆油盐酱醋的鸡汤才是本体。

    所以,为了避免误导任何人,这里直接给出一个极其反直觉的说法:

    一个人在商业上的成就,完全由其信念决定。

    人类天生就是演员,不论是名噪一时的畅销书《人类简史》,还是邓巴的学术杰作《人类的演化》,都有一个关键的推论:虚构能力极有可能是智人超越并赶尽杀绝尼安德特及其他人类的终极大招。而具备这个虚构能力的东西,就是我们的信念系统。

    但是那创造出虚构的信念系统真的只是在虚构吗?当然不是,看看如今作为智人后代的我们,实实在在的创造了一个如此丰富多彩的世界,就知道那个深埋在灵魂深处的信念系统有着怎样强大的能量。

    所以,当我们步入创业者的摇篮,重新开始自己主宰自己的进程,首先就要去正确的升级信念系统(当然,还有可能需要重构)。

    (二)认知阻碍

    在升级(重构)之前,先看看,是什么在阻碍我们对此的认知。一个人可以了解很多知识,但仍无力改变命运;掌握很多技能,依然卷缩在某处不见天日。

    知识,技能,既可能是命运的助推器,也可能是认知提升的大障碍。很多思想病毒,会伪装成有用的知识;很多自欺欺人的技巧,会被当做一技之长。前者,有营销上很成功的所谓成功学;后者有屡试不爽的所谓职场套路。不过,这些都还算是容易识别的。

    一个终极的认知困境,其实是这样的:

    用现实去支撑你的信念。

    嗯,知道这又打破了你以为的以为,然而这不是你以为的以为。

    回想一下,你从过往的现实里面得到最多的是什么?

    琐碎日常的平庸?

    与世无争的佛系?

    前途未卜的迷茫?

    深入骨髓的自卑?

    互舔伤疤的安慰?

    逃避惯性的无力?

    心灰意懒的绝望?

    好吧,就此打住,再下去就负能量爆棚了。

    所以,面对现实,与依赖现实,是有本质的区别的。

    面对现实,并不妨碍你去超越现实;

    然而现实并不是支撑你信念升级的必要材料,

    相反,你需要时时刻刻避免现实的干扰与遮蔽。

    (三)逻辑体系

    世界在信念中创造,在现实中开花。

    信念构建了几乎所有的人造事物;

    而信念之所以可以构建世界,因为信念是偏执而富有惯性的;是的,信念就是偏执与富有弹性,人性中稳定那些部分就来自于此。

    若想打破命运的僵局,除非替换一种更强悍的信念,否则,无论如何努力,了解多少知识,惯性不改,命运不变。

    更奇怪的是:

    信念不需要现实支撑,但是需要逻辑支撑。

    典型的三步支撑着信念的发生:

    • 不够相信

    • 有人做到

    • 我也可以

      神奇的第二步,是导向信念逻辑的关键一步。

    不信便无法狂热,不狂热便不会痴迷,不痴迷永远不会奔跑。

    当信念中的改变发生的时候,“我也可以”产生的事业推动,不亚于一次小型核爆。

    当然,逻辑打通,未必信念就构建起来了。

    逻辑可以导向信念的构建,但是信念的构建本就是一个技术活。

    这个技术涉及到四个方面:

    • 氛围的感染

    • 意识的聚焦

    • 力量的介入

    • 持续的行动

    但在此之前,我们首先要解决思想武器,以便在遇到真正的障碍时,可以拿出真刀真枪来。、

    (4)思想武器

    创造一家基业长青的企业,需要以下这些思想力量:

    • 情感生命力

    • 文化融合力

    • 价值创造力

    理智与情感,看似是矛盾的,但是没有热情的做事,与带着热爱去干,结果可能是极端不同的。按照《反脆弱》的说法,机械体远比有机体脆弱,不论机械体看起来有多强大。而最高级的有机体,是具有情感并且懂得运用情感力量的;如果将企业比作有机体,那么情感就是这个企业的生命活力;如果把企业比作机械装置,那自然是不需要情感力量的,毕竟洗衣机跟钟表,都没有什么伸缩性,不具备反脆弱性。

    作为创业者,如果不能动用情感的力量,仅仅采取机械管理,依赖绩效赏罚,扪心自问,与那些巨头大企业相比,初创企业有何优势可言?在缺少资金,缺少资源,产品不完善,销售不顺畅的时候,如果不具备凝聚人心的情感力量,在唯利是图的氛围下,如何支撑的下去?毕竟商业竞争,不论采用什么方法,最终依然是效率与盈利的竞争;如何激发起企业的情感力量,是创业者首先需要掌握的思想武器。

    再来看一看,价值创造,说到底,就是用XX换取XX。但是同样的创造价值,创业者与其他社会分工有什么不同呢?

    • 投入时间创造价值的是小伙计;

    • 投入能力创造价值的是个体户;

    • 投入智慧创造价值的是企业家。

    作为创业者,需要明白的是,奴隶建立伟大的金字塔,塔上却只铭记法老的名字。

    (五)技术动力

    实事求是的讲,一个人是几乎不能改变自己的。水中的鱼是不会感受到水的存在,NPC也不会意识自己在重复一段程序。真正的改变,是从氛围到观念,从习惯到人性,归于实践的改变。

    这里就要回顾技术这个词:

    技术是解决问题的方法及方法原理。

    这句话非常准确,技术是解决问题的方法。

    那么,当我们具体的面对一个问题的时候,我们其实是有两种选择的:

    • 已知的有解的问题,从已有的方案出发,选择一个对应的技术

    • 未知的或无解的问题,从自身出发,创造一个解决问题的技术。

    技术是改变的真正动力,但不要误解“技术”这个词,并不是仅仅是科学技术,我们应该这样定义技术:

    技术是运行世界的秩序。

    那些一直运行与塑造着现有世界的才是技术。掌握这样定义下的技术,才能超越自身阶层与思维限制,获取操纵人生的能力。

    对于商业世界而言,什么是运行世界的秩序呢?

    第三节,我们提出了四点,即氛围、意识、力量、行动。氛围是人的能量场,让奋斗与事业都沉浸在光和热之中;意识是人的能量焦点,关注什么,就会强化什么;力量是驱动人自动自发能量形式,这种形式最常见的是惯性;行动是看破时间的幻觉,不高估偶然性,也不要低估必然性。

    (六)小结

    本节课,仅仅是一个开端,如同创业也仅仅是一个开端,在思想集与方法论的加持下,以赤裸裸的行动,探索人生的极致途径。后面几节课,我们将继续深入谈一谈思想集、方法论。

    人生苦短,我要创业,大脑袋商人,与奋斗者一路相伴,与践行者并肩同行。


    · END ·

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